項目經(jīng)理的修煉之道：前言二

時間：2022-07-25作者：上海益思企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：191

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  詞條說明

• 產(chǎn)品生命周期管理PLM的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理IPD技術

  ?益思管理咨詢LM結合電子商務技術與協(xié)同技術，將產(chǎn)品開發(fā)流程與SCM、CRM、ERP等系統(tǒng)進行集成，將孤島式流程管理轉(zhuǎn)變成集成化的一體管理，實現(xiàn)從概念設計、產(chǎn)品設計、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品維護到管理信息的全面數(shù)字化。? ??產(chǎn)品生命周期管理PLM自提出以來，便迅速成為制造業(yè)關注的焦點。PLM結合電子商務技術與協(xié)同技術，將產(chǎn)品開發(fā)流程與SCM、CRM、ERP等系統(tǒng)進行

• IPD百科——DCP業(yè)務決策評審

  益思管理咨詢眾所周知，IPD的八大**思想：產(chǎn)品開發(fā)是一項投資行為、基于市場的創(chuàng)新、基于平臺的異步開發(fā)模式和重用策略。技術開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)分離、跨部門協(xié)同、結構化并行開發(fā)流程、產(chǎn)品線和能力線并重、職業(yè)化人才梯隊建設。從IPD**思想解讀，較本質(zhì)的思想就是投資思想，強調(diào)市場導向。那么DCP是作為體現(xiàn)新產(chǎn)品開發(fā)投資行為的**個關鍵支撐流程，決策評審的流程的重點就是對新產(chǎn)品的投資進行決策，且貫穿了IPD的

• IPD百科 | 運用CBB加快技術積累與轉(zhuǎn)化

  隨著公司在不斷發(fā)展，市場領域的不斷擴大及細分，客戶數(shù)量的增加，產(chǎn)品種類和型號，產(chǎn)品復雜隨之增長，研發(fā)部門承受的壓力也在日益增大。這個時期公司面臨的困境和挑戰(zhàn)有：開發(fā)管理層面開發(fā)團隊數(shù)量增大，開發(fā)人員數(shù)量需求急速膨脹；不同年齡不同專業(yè)不同工作背景的研發(fā)人員沿用以往的開發(fā)的經(jīng)驗，造成公司技術語言不一致、組件模塊不一致、技術系統(tǒng)接口不一致；技術開發(fā)層面重復度性開發(fā)問題嚴重，產(chǎn)品設計開發(fā)周期增長，項目失敗

• 江新安教授受邀威思頓進行《基于**競爭力增長的產(chǎn)品創(chuàng)新方法與思維》培訓

  原創(chuàng)益小思 益思咨詢9月24日，益思管理咨詢創(chuàng)始人江新安教授受邀前往煙臺東方威思頓電氣有限公司（以下簡稱威思頓）進行《基于**競爭力增長的產(chǎn)品創(chuàng)新方法與思維》培訓課程。此次培訓是江教授連續(xù)五年服務威思頓，幫助威思頓從產(chǎn)品管理到研發(fā)管理，再到創(chuàng)新管理。課程培訓期間，江教授緊緊圍繞兩大主題：“產(chǎn)品的創(chuàng)新”以及“產(chǎn)品創(chuàng)新的管理”分享了不少干貨。其中不乏其他優(yōu)秀品牌的案例，語句風趣幽默，讓大家獲益匪淺。0