耗材價格和耗占比讓醫用耗材管理成為醫院運營管理的負擔？

時間：2020-04-15

作者：廣東醫大智能科技有限公司

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詞條說明
醫保支付“重拳出擊”
藥品耗材全國集采的政策對醫藥行業帶來了一定的沖擊，藥品、耗材的價格得到的較大程度的打壓，如果說藥品耗材全國集采是調節醫藥價格的市場杠桿，那么醫保支付方式改革便是自上而下倒逼醫藥耗材降價的重要抓手。 7月14日，**辦公廳發布《關于推進醫療**基金監管制度體系改革的指導意見》提出，深化醫保支付方式改革，加強醫保對醫療和醫藥的激勵約束作用。其中，建立DRG單病種付費為**的醫療衛生行業診療標準，完
醫院低值與高值耗材管理的痛點與難點分析
醫用耗材的管理方面存在流程不規范，系統功能單一，耗材、藥品、財務等系統相互獨立，信息不聯通。醫院臨床科室耗材的申領、院內流轉需要醫護人員進行，占用了開展醫療工作的精力和時間。隨著耗材數量和種類的增多，管理上存在著安全隱患；采購過程醫院議價能力偏低，耗材價格居高不下。醫用低值耗材采購完全憑借經驗，*造成供求不一的現象，造成耗材浪費，甚至影響醫院正常運營。醫院有著大量的醫用耗材供應商，在審查供應商
基于SPD的醫用物資精細化是如何管理的？
SPD醫療物資精細化管理，是規范醫用耗材的全流程管控，提高管理的精度，減輕管理人員的工作量，為物資供應鏈管理提高質量、降低運營成本、規避使用風險、流程實時監控的數智平臺。醫療機構響應國家“取消公立醫療機構醫用耗材加成”的醫改精神，提高醫保資金的使用效率，實現醫用耗材的精細化管控，實行提供，保留耗材品種遴選和采購權，將院內耗材物流及運營管理工作委托給第三方專業公司，由其承擔運營中各項硬件和軟件投入。
落實耗材精細化管理的必要性
如今公立醫院已經全面進入高質量發展時代，政策要求醫院管理模式全面由粗放化轉向精細化，其中，耗材的管理面臨著較為嚴格的要求。醫院應該怎么看待耗材精細化管理？某醫院院長曾表示：“耗材的精細化管理，是醫院精細化管理不可缺的一部分?！贬t用耗材是臨床使用和醫療活動**的基礎。耗材的管理質量直接影響著患者就診的體驗，因此醫院必須將耗材的管理工作重視起來。并且醫用耗材作為醫院運行中的巨大運營成本,其中的耗材