企業內訓師培養，你可以試試這個新思路

時間：2020-12-25

作者：山東瑪爾思企業管理咨詢有限公司

詞條
詞條說明
什么是新零售？核心概念是什么？如何實現？
近年來新的商業模式一直在不斷的較新，商業模式不斷革新，線上線下融合升級的新零售時代正在來臨。那么什么是新零售模式? 對于什么是新零售?早在幾年前云巴巴給出的解釋就是，以消費者體驗為中心，從“貨-場-人”到“人-貨-場”的轉變，從單一零售轉向多元零售形態，從“商品服務”到“商品服務內容其他”的轉化。無處不在的消費場景，靈活方便的社交體驗，可追蹤、可優化的數據分析，讓線上線下相融相生。我們
實用的銷售技巧
“我隨便看看”“我下次再買”“別人家較*” …… 你是不是經常遇到顧客這樣？還有或冷淡或熱情各種性格不同的顧客，到底該怎樣應對？今天我們就來聊聊如何破解這個難題。 1、猶豫不決型通常這種客戶不會立馬下決心；常常表現為顧慮、不安，害怕自己考慮不周而出現差錯，并希望有人當參謀。應對技巧：接待這種類型的客戶時，銷售人員不可馬上直白地推銷客戶所需的產品，而應先實事求是地介紹有關產品或服務的情況，讓客戶
關于企業的高質量發展
“六個高質量”中起頭的是經濟發展高質量，而經濟發展高質量的重要前提是企業發展高質量。那么，企業如何適應我國社會主要矛盾變化，如何持續健康發展？我們給出的結論是轉型升級。哲學上說，做工作要抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，現在企業發展的主要矛盾可以分為這么幾類，一是環境問題，特別是“263行動計劃”開展以來，一些企業對日益嚴苛的環境督查非常不適應；二是市場問題，外向型企業由于世界經濟環境復蘇緩慢和貿易
企業如何做好培訓
培訓不是**的有這樣一個例子：有段時間，某大型企業的業務部門內部工作氣氛很不好，部門向心力缺失，員工缺乏團隊協作精神，業務經理為此十分苦惱，就向公司人力資源部經理反映。在這之后，公司的人力資源經理就決定請專業的培訓公司給該部門員工進行一次專業培訓，以加強團隊建設。培訓結束后，這位人力資源經理再與部門經理溝通聯系時，驚訝地發現員工培訓的效果并沒有達到之前的預期，業務部門的工作氣氛并沒有得到改