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ERP實施中的管理咨詢?????1.ERP的核心思想?的管理思想是一種精益的、集約的生產經營管理模式,它的實施過程就是為企業建設一個集中的管理信息平臺,在這個平臺上集中了企業所有的資源,管理的跨度從供應商到客戶等企業的供需鏈,如果將ERP與SCM、CRM無縫整合起來,就構成了整個企業完整的電子商務解決方案,從本質上來說,我們認為ERP帶來
ERP的好處主要體現在以下幾個方面:? 整合性強,ERP比起傳統單一的系統最大特色便是整個企業資訊系統的整合;? 縮短周轉時間,提升企業的應變能力和時間彈性,增強企業對經營環境改變的反應能力;? 將原本分散的資料整合,集成物流、資金和資訊流的三方面的資訊資源;? 在整合的環境下,企業內容所產生的資訊透過系統將可在企業任一地方取得與應用;? 模
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很多應用ERP的企業,無論是用到什么樣的ERP,基本上都有一個共同的特點,就是目前的應用還局限于將企業的數據輸入系統,然后將這部分的數據加工應用,形成一些簡單的統計分析報表,也就是說,還處于比較基礎的ERP應用階段。那么,企業到底應如何更加充分地發揮ERP的作用呢?本文主要從成本控制方面來加以說明。 首先,我們來了解一下企業生產產品的成本構成。產品的成本主要由材料成本、人工成本和制造費用等部分組
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