詞條
詞條說明
企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)就是通過信息技術(shù)等手段,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源的共享和協(xié)同,克服企業(yè)中的官僚制約,使得各業(yè)務(wù)流程無縫平滑地銜接,從而提高管理的效率和業(yè)務(wù)的精確度,提高企業(yè)的盈利能力,降低交易成本。ERP系統(tǒng)是由計(jì)劃驅(qū)動(dòng)的。它有5個(gè)層次:經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、銷售與運(yùn)營(yíng)計(jì)劃(生產(chǎn)規(guī)劃)、主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃和車間作業(yè)計(jì)劃(或采購(gòu)作業(yè)計(jì)劃),如圖1所示。其中,經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和生產(chǎn)規(guī)劃屬于宏觀層次,主生產(chǎn)計(jì)劃是宏觀
正確認(rèn)識(shí)企業(yè)實(shí)施ERP的風(fēng)險(xiǎn)
不上是等死,上ERP是找死,那么中國(guó)企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)到底來自哪里?從1991年起,中國(guó)企業(yè)開始引進(jìn)MRPⅡ/ERP系統(tǒng),對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行改造。在所有的ERP系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目中,一般只有10%~20%能按期、按照預(yù)算成功實(shí)施,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成;約有30%~40%系統(tǒng)沒有實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成或只實(shí)現(xiàn)部分集成;約50%的實(shí)施項(xiàng)目遭到失敗。而在實(shí)施成功的10~20%中,大多是三資企業(yè)。ERP系統(tǒng)實(shí)施成功率不高有多種
企業(yè)中如何實(shí)施ERP救傳統(tǒng)生意?
盡管過去十年,家電零售企業(yè)和供應(yīng)商“撕破臉”的消息從未停止,但真正打破原有競(jìng)爭(zhēng)格局的卻是電子商務(wù)的崛起。面對(duì)不同的市場(chǎng)環(huán)境,傳統(tǒng)家電連鎖巨頭面對(duì)的不僅僅是線上、線下系統(tǒng)如何協(xié)同管理的問題,更重要的還有如何實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型? 致遠(yuǎn)協(xié)同研究院的執(zhí)行院長(zhǎng)劉古權(quán)認(rèn)為,家電業(yè)未來的趨勢(shì)一定是“供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)”,而不是過去十年來的渠道競(jìng)爭(zhēng)。從賣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)到商品經(jīng)營(yíng)漸進(jìn),國(guó)美目前的商品經(jīng)營(yíng)(包括3C產(chǎn)品在內(nèi))占總體
在我們明白的風(fēng)險(xiǎn)和效果后,那么怎么選擇ERP系統(tǒng)就變得非常重要了,下面我們就來講講怎樣選擇合適的ERP???????首先來介紹一種偏方,偏方當(dāng)然是簡(jiǎn)單實(shí)用又風(fēng)險(xiǎn)小咯,那就是看看你的竟?fàn)帉?duì)手現(xiàn)在在用什么ERP,他們用的怎么樣,然在這些用的好的里面選。因?yàn)榧热皇悄愕木範(fàn)帉?duì)手,那么他們的產(chǎn)品和市場(chǎng)都和你差不多,如果他們用的還可以,那么同樣適用于
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