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隨著信息技術的飛速發展,ERP管理軟件如雨后春筍般層出不窮,市場上各種軟件魚目混珠,對于外行的企業來說很容易被騙,那么如何才能選擇到適合自己企業的ERP管理軟件呢,可以參考以下幾點: 1、充分論證、咨詢、調研 ERP管理軟件不是萬能的藥方,不能想像一個效益不好的企業,實施了 ERP管理軟件 后會使企業起死回生;企業在實施ERP之前應進行管理需求分析和可行性研究十分必要。每一個對ERP感興趣的企業都
目前所有的軟件廠商都號稱自己是ERP軟件廠商,客戶在進行選型時,由于缺少行業經驗,往往很難做出正確的選型,通常被廠商漂亮和花哨的幻燈片所迷惑。選擇ERP產品不比去商場購買一件商品,而是要選擇一個信息化的合作伙伴,這點大家都已經很清楚。而選擇一個合作伙伴要從公司狀況、產品功能、研發能力、顧問實施團隊能力以及售后服務能力等各方面去綜合衡量。這里我們只對如何選擇一個適合企業的ERP產品做個介紹。ERP廠
一 從企業自身管理基礎來考慮選型 在選型之前,企業應該對自身的管理基礎有個大致的了解,然后再確定是選擇國外產品還是國內產品。特別是對于仍處于起步階段,或在管理上還沒有形成固定模式的企業。 (1)國外產品為什么會水土不服? 一般來說,優秀的國外ERP會在許多方面都相對做得十分精深,但問題是有時又過于嚴謹、和深度太高。因為中國企業有中國自己的特色,如果不根據企業實際經營情況進行修改也是用不好的,這也
由于概念、應用范圍的普及連同價格的降低,使得ERP在中國的普及成為可能。在這種形勢下,中國將有越來越多的企業會認同ERP并使用他,實現科技和管理雙輪并進,以使企業的管理水平和經濟效益得到提高。然而,現在企業在ERP應用過程中出現的各種具備共性和普遍性的問題,在很大程度上和企業沒有認真做好項現在期準備工作有著必然的關系,特別是在企業實施ERP生產管理模塊前。 那么,企業在前需要作好哪些準備呢?1、了
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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