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?1.ERP實施服務概述?ERP實施模式與用戶的信息化現狀、軟件企業的規模、產品的成熟性及行業特性有關。筆者認為,當前ERP實施模式大致可以分為三類:?(1)定制型。客戶的需求比較復雜和特殊,軟件企業只好量身打造、定制開發ERP。在這種情況下,他們將軟件需求調研、開發設計、實施維護全部納入到一個項目中,統稱為"實施"。?(2)產品型。軟件企業的產品比較成熟,
? ? 近日,電機生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳祺祥興科技有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助祺祥興科技搭建企業信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業務環節的協同工作平臺,使企業管理者透視業務全過程,及時有效地解決企業管理中存在的一些問題,為客戶提供更優質的服務,提升企業管理水平,提高企業工作效率,實現企業發展
沒寫東西已經很久了,不是不寫,真是沒有太多時間.一段時間不寫東西,感覺腦子里裝得滿滿的,很不舒服,盡管今天也很晚了,但還是要寫一點,不然睡不著,呵呵.??? 言歸正傳,ERP實施過程中或多或少都會有開發的需求,ERP作為通用的商品套件,不可能每個行業的具體細節都會涉及到,這是要開發的根本原因,企業方的具體情況是導致要開發的直接原因.這里說的開發,主要是針對業務流程上需
我們在實施ERP的MPS/MRP計劃時,首先要考慮其產品的加工周期,這常常有兩種設定方法,一是把提前期作為一常數,當然預先考慮的是平均批量的平均提前期。二是把提前期作為動態的數,隨批量的變化而變化。第一種方法的好處是對采購的提前期的影響較少,采購有順序的先到給先需的生產定單。生產投料,在制品積壓較少,但是,對生產定單的工期來說,就需要依賴能力計劃CRP的分析進行大量的調整。第二種方法的好處是提前期
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