ERP選型困惑

時(shí)間：2018-09-28作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：411

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  詞條說明

• 企業(yè)ERP項(xiàng)目實(shí)施對(duì)策全攻略

  20世紀(jì)七八十年代，國內(nèi)企業(yè)就開始開發(fā)實(shí)施MRPII，近年來，ERP市場如火如荼，許多企業(yè)使用并已購買產(chǎn)品，但企業(yè)實(shí)施難點(diǎn)多、矛盾多、不可控因素多，實(shí)施ERP并獲得成功的企業(yè)甚少。? 一、中國企業(yè)面臨的問題?中國企業(yè)面臨的問題就是管理。隨著中國加入WTO和***經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整會(huì)在整個(gè)世界范圍內(nèi)進(jìn)行。企業(yè)能否在市場上贏得競爭，能否具備持續(xù)發(fā)展的能力，關(guān)鍵在于

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約喆源電子

  ? ? ? 近日，連接器/線材生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市喆源電子有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)-連接器/線材行業(yè)ERP解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助喆源電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái)，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái)，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程，及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升

• 成功實(shí)施ERP，客戶方應(yīng)做什么

  在的實(shí)施過程中實(shí)施方都有一套有效的實(shí)施方法來指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施，但作為客戶的甲方只能從一些文章，案例等吸取項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)。本文旨在講解ERP實(shí)施中客戶方應(yīng)遵循的一般原則及應(yīng)該注意的問題，具體如何配合實(shí)施方實(shí)施項(xiàng)目還應(yīng)遵照與軟件吻合的實(shí)施方法進(jìn)行。ERP的實(shí)施是ERP實(shí)施方與客戶共同完成的的項(xiàng)目，具有典型的項(xiàng)目管理特征，不管是哪一方都需要按照項(xiàng)目管理的指導(dǎo)思想進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施，ERP 由于他所代表的整合理念

• ERP選型 您是否比對(duì)過這些判斷方法

  選型常常被企業(yè)看作是很辛苦和很難的事，說起來其實(shí)市場上廠商數(shù)量比汽車廠商少多了，為什么選起來會(huì)比選汽車難呢？應(yīng)該主要有兩大原因。?一是各汽車都已有明確的市場定位，大家都有基本認(rèn)知，而ERP市場還有很多模糊甚至矛盾的認(rèn)知觀點(diǎn);?二是ERP的應(yīng)用成功還有風(fēng)險(xiǎn)，不像汽車買來就能用，項(xiàng)目不成功的時(shí)候人首先會(huì)想的是可能我選錯(cuò)了，就更覺得選型好難。?所以這里從上面兩個(gè)方面