保證中小企業ERP系統成功實施的關鍵因素

時間：2018-10-18

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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把握三大原則用層次分析法成功選型ERP
層次分析法為選型評價與決策提供了有效的工具，其分析結果對于決策者來說，是一項非常有價值的參考。本文探討了如何采用層次分析法進行ERP選型分析。??? ??? 能否成功實施和應用ERP是企業實現提高管理效率、降低管理成本等信息化建設目標的關鍵所在。對于信息化基礎相對薄弱的中國企業來說，ERP的復雜隆使得企業在進行ERF選型和實施時面臨種種困
企業ERP實施能力成熟度分析
將軟件開發過程的能力成熟度模型SW-CMM引入到我國企業實施ERP的實施能力測評中，提供企業一個基于過程改進的"ERP實施的能力成熟度模型"，這種方法有其創新的一面，值得大家一起來探討....?編者按：由于ERP實施中涉及到應用企業的現有管理模式及其對ERP系統的需求、ERP軟件的質量、ERP軟件供應商的內部管理、服務和管理咨詢的支持、企業內部對ERP項目的全面管理、企業和ERP供應商合
中小型企業選型清單：如何選購一套ERP系統
您也許會認為企業資源規劃（ERP）系統只適用于大型企業，但那已不再是正確的觀念。如今的ERP系統建立于現代技術之上，可便捷地為滿足小型企業的需求量身定制。沒有傳統的高價標簽，還能通過集成的和自動化的方式節省大量的時間和金錢。然而，在為其業務評估和甄選最佳系統時，以下五項尤為重要。 1.對于中小型企業，何時選購ERP系統最佳？大多數中小型企業使用著如筆、紙和Microsoft Excel等傳統的
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國家會計準則對計算機軟件的會計處理沒有作明確規定，如果這些軟件與硬件設備一起購進，那么就作為固定資產處理。如果是單獨購買的，可以作為無形資產或待攤費用處理。但采用何種處理方法看企業的情況而定。 ERP計入無形資產存在的問題：傳統的無形資產不需要進行維護和培訓，無后續支出，ERP要進行維護修改和培訓，有后續支出。因此后續的維護費和服務費則另方在待攤費用中。? ERP計入固定資產存在的問