掌控三點提高中小制造業(yè)ERP實施成功率

時間：2019-03-21

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
企業(yè)購入ERP軟件如何做帳
國家會計準則對計算機軟件的會計處理沒有作明確規(guī)定，如果這些軟件與硬件設備一起購進，那么就作為固定資產處理。如果是單獨購買的，可以作為無形資產或待攤費用處理。但采用何種處理方法看企業(yè)的情況而定。 ERP計入無形資產存在的問題：傳統的無形資產不需要進行維護和培訓，無后續(xù)支出，ERP要進行維護修改和培訓，有后續(xù)支出。因此后續(xù)的維護費和服務費則另方在待攤費用中。? ERP計入固定資產存在的問
三方法提高中小制造業(yè)ERP實施成功率
為了提高自身的市場競爭力，越來越多的中小型制造企業(yè)都把建立系統提到議事日程上來。但是實施ERP的效果卻不都盡如人意。如何提高成功率是困擾這類企業(yè)的一個難題。國內中小型有著很強的個性。首先，他們的管理基礎薄弱，特別是中小私企，有的還保留著很濃的家族企業(yè)的痕跡。其次，他們大多處于產業(yè)鏈下游，資金少、規(guī)模小、在市場上處于弱勢，易受市場波動的影響。再次，為適應外部環(huán)境的變化，業(yè)務形態(tài)靈活多變，帶給管理
如何做好ERP的選型
眾所周知，ERP選型是企業(yè)邁向成功的第一步。隨著企業(yè)信息化意識的發(fā)展，企業(yè)在時越來越趨于理性，考慮的方面也越來越多。一.成立選型小組成立項目選型小組是第一步，而項目選型小組的合理構成非常重要。企業(yè)的項目選型小組成員絕對不只是限于企業(yè)的IT部門或者幾個計算機人員。 ERP管理軟件不是技術的問題，而是解決企業(yè)的管理問題。而管理的問題和企業(yè)的高層領導、各部門的中層領導息息相關。因此，合理的選型小組應該是
祝賀宏拓新軟件成功簽約華諶智能顯示
? ? 近日，LCD生產型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與華諶智能顯示（東莞）有限公司簽署了EDC生產管理系統-LCD行業(yè)ERP軟件解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助華諶智能顯示搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質的服務，提升企業(yè)管理水平，