企業成功實施ERP的因素分析及建議

時間：2018-12-26作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：284

深圳市宏拓新軟件有限公司專注于ERP系統,工廠ERP,生產ERP等, 歡迎致電 13544129397

• 詞條

  詞條說明

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約中菱電子

  ? ? 近日，電源生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市中菱電子科技有限公司簽署了EDC生產管理系統-電源行業解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助中菱電子搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，

• 如何成功實施ERP要點分析

  ERP不僅是一種軟件，更是一種管理思想。但從ERP發展的歷史可以了解，ERP絕對不僅僅是一種軟件，它是一種管理模式，要求實施企業的管理必須標準化、數據化、流程化。如何成功實施ERP提升企業采購管理水平。第一：ERP實施是很強調項目的管理的。在做IT戰略規劃的時候，延展咨詢提出：要考慮從上到下的業務分析，以及從下到上的技術實現，表單、程序、規則以及我們的邏輯是否是動起來的狀態。如何衡量管理目標是否達

• 什么是ERP項目成功實施的前提

  ERP系統的定義就注定了其是利用信息技術對企業資源進行整合與管理的先進模式，離開了數據的支持就沒有可靠的ERP系統。現在對的討論往往忽略了數據統計這個細節問題，數據統計對分析企業現狀與需求，以及保證ERP系統的正常運行有著非常重要的意義，數據統計也是一項技術性很強的工作。數據檢驗則是保證數據真實性與準確性的重要工作。本文就數據統計對ERP實施的作用展開討論。? 一、 數據是ERP系統的靈

• ERP實施失敗的雙向分析

  中小企業實施失敗或不成功或沒有實際價值，其原因到底是什么呢？通過對國內一些中小企業ERP項目實施失敗案例的總結、分析和思考，筆者認為：企業ERP系統沒有取得企業認同的“成功”或者實施價值的原因，同時存在于企業和軟件實施者兩個方面。對于中小企業尤其如此。何謂“ERP實施失敗”？簡單地理解，就是企業在投入了一定的資金、資源和一系列企業活動，啟動并實施以ERP系統為主要內容的信息化項目之后，因為在實施過