解析“被動”與“主動” 兩種ERP實施方式

時間：2018-12-22

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
如何讓ERP系統(tǒng)實施操作少走彎路？
在 ERP系統(tǒng) 項目實施過程中，用戶為了自己的利益，不會主動將自己的項目經(jīng)驗傳授給其他人。這就導致，師傅帶領徒弟，一代不如一代。為了避免這種情況，在企業(yè)內部，應該創(chuàng)建一個經(jīng)驗共享的學習氛圍。經(jīng)驗獨享，可以讓企業(yè)重復的交學費。通過這篇文章讓企業(yè)用戶認識到經(jīng)驗共享的重要性。在日后的工作中，不再為同一錯誤重復的交學費。一、相關經(jīng)驗教訓要以書面的形式固化下來。 ? 失敗是成功之母。其實這句話并
中小企業(yè)如何解決ERP造型難題？
有的企業(yè)認為ERP系統(tǒng)投資太大，本身應用有限，就不準備上ERP了。ERP的核心思想就是重組和優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)有的流程，改善并解決企業(yè)存在的問題，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。它把企業(yè)的物 --> ERP 目前，我國中小企業(yè)數(shù)量已占全國企業(yè)總數(shù)的99%以上。提供了全國80%的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位，上繳的稅收約為國家稅收總額的50%。這充分表明，沒有量大面廣的中小企業(yè)的平穩(wěn)較快發(fā)展，就沒有整個國民經(jīng)濟的平穩(wěn)較快發(fā)展。既
ERP選型從**上課開始
ERP系統(tǒng)往往被視為一把手工程，企業(yè)的高層領導在系統(tǒng)的選型、實施、上線等過程中都起到了把握全局的作用，尤其是在選型階段更像是戰(zhàn)爭中和選擇作戰(zhàn)方案的統(tǒng)帥，其決定直接影響到后續(xù)的一系列工作能否順利開展。然而，絕大多數(shù)的選型用戶都分散在各個不同的行業(yè)中，他們可能對IT不甚了解。因此，培訓，尤其是對企業(yè)高層領導的培訓，就顯得尤為重要，它應該是ERP選型的***步。事實上，由于企業(yè)高層領導缺乏相關培訓，
ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全性該如何維護？
? ? ? ?某國企公司正面臨著國家審計部分的審計，在審計過程中需求供給ERP體系的完好數(shù)據(jù)，而且根據(jù)數(shù)據(jù)與公司的運營報表進行核對，成果就被收拾出了許多疑問需求解說，成果把CIO整的焦頭爛額。這些都是什么疑問呢?比如說某個商品的價錢數(shù)據(jù)為空，某筆買賣的總額為空，或者是同一個商品的前后買賣差額無窮等等。這些疑問歸根到底是ERP體系的數(shù)據(jù)質量疑問，也是與前期使用