如何讓ERP系統實施操作少走彎路？

時間：2020-01-05

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
祝賀宏拓新軟件成功簽約愛瑞科實業
? ? 近日，電子生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市愛瑞科實業有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助愛瑞科實業搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現企業發展
*視點:中國制造企業ERP應用面臨的問題
“ERP”即“Enterprise Resources Planning--企業資源計劃”，源于上世紀80年代初提出的MRPⅡ(Manufacturing Resources Planning，制造資源計劃)，90年代在歐美企業得以普遍應用，全球500強幾乎都投入大量人力物力進行ERP的實施，由于ERP 全方位地整合了企業的內外部資源，使企業可以較大幅度地提高內部運作效率，降低成本，更好地應
ERP是制造業的解困良藥
如今制造型企業正面臨著產業升級的巨大壓力，他們對信息化的需求也處于爆發的臨界點。從12月26日舉行的“2012年中國ERPWORLD峰會”上得來的信息稱，目前ERP的行業增長率保持在18％左右穩定增長，生產制造型ERP將成為未來市場的主要增長點。盡管目前中國已經成為世界的制造中心，但中國制造業整體一直未能擺脫高損耗和低效率的困局，仍面臨新一輪產業升級的壓力。不僅如此，伴隨自然資源與人力資源成本
我國企業實施ERP項目成敗的八因素
實施失敗率很高是一個事實，那么如何才能成功實施ERP？從開始實施到項目結束，在各個環節有哪些地方需要企業特別注意？ERP在國內的推廣、應用已經有20多年的歷史，可是直到今天，多數企業還在為此困惑、迷茫，甚至徹底絕望！的確，ERP給一些企業帶來了榮耀和輝煌，可是更多的企業則陷入其中，不能自拔。在20年的歷程中，人們關于ERP實施成功或失敗的討論已經連篇累牘，可是仿佛成功者的故事如出一轍，而失敗者的原