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信息化對企業來說是個長期投資,不管是從持續投入角度來看還是從**周期來看,都是如此。可是對于正生存在水深火熱里的中小企業來說,如果孤注一擲的將大把資金都投資在信息化項目上顯然有些盲目。相比之下,或許投資幾條生產線顯得更加劃算,畢竟其收效可以立竿見影。可是短期的要做,長期的也不能停滯不前,就好像經常有人說炒股不能總是打短線,適當投資一些長線項目可以帶來更穩定的收益。對企業來說,投資信息化就要做好
不可否認,目前,我國經濟發展正面臨著諸多的風險和挑戰:通貨膨脹壓力加大、經濟結構矛盾、增長方式粗放、地方財政金融風險暴露等問題依然存在;同時,美國和歐盟經濟復蘇乏力,歐美主權債務危機還在持續惡化,世界經濟的不確定性和不穩定性正在上升;發達國家消費主體的購買力下降,對我國的進口需求大幅減少;再加上我國出口商品的結構受到原材料價格上漲和貨幣升值等影響,競爭力有所減弱……這一系列情況導致我國中小企業的經
一、ERP系統對企業老板的好處 1.?隨時可以由系統中的資料掌握公司的營運狀況。 2.?建立公司的管理體系及運作規范,由系統管理公司運作。 3.?建立公司營運的數據庫,累積公司的管理經驗知識,不會因人員異動而流失。 4.?由系統信息的整合,可以提升公司的反應速度,不需由人力統計,可減少錯誤,節省人力。 5.?由系統提供的大量運算功能,可以加強公司的
成立ERP專案組 對于陳思克來講,已經不陌生了,有了之前與ERP打交道的經歷,雖然是以失敗而告終的但公司并沒有因此而放棄用ERP系統來提升企業的管理水平。"公司要提高競爭力、要上規模、要發展,就一定要實施信息化,導入ERP系統是企業邁入信息化門檻的關鍵。" 為了有效保證ERP的實施,公司專門成立了ERP專案組,陳思克說,專案組的負責人一定要對企業的業務流程非常熟悉,ERP實施不能與企業的業務流程
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
手 機: 13544129397
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地 址: 廣東深圳龍華區民治街道東邊商業大廈6樓
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