中小企業(yè)如何用ERP？

時間：2019-03-09作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：338

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• 詞條

  詞條說明

• ERP軟件選型的過程和方法研究

  進(jìn)入我國后高達(dá)70%的失敗率讓眾多企業(yè)望而卻步，原因之一就是沒有做好軟件選型的工作。遵循科學(xué)的選型過程并采用有效的選型方法是實施成功的重要保證，本文正是在此情況下應(yīng)運而生。?1 ERP軟件選型的基本原則?由于ERP軟件的復(fù)雜性，企業(yè)在選擇產(chǎn)品時應(yīng)遵循如下幾個原則。?1.1 適用性原則?ERP軟件選型是針對某一特定企業(yè)進(jìn)行的，選擇的標(biāo)準(zhǔn)是相對于本企業(yè)最優(yōu)，而不

• ERP概念與歷程

  ERP概念與歷程 ERP——Enterprise Resource Planning 企業(yè)資源計劃系統(tǒng)，是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。ERP系統(tǒng)集中信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想於一身，成為現(xiàn)代企業(yè)的運行模式，反映時代對企業(yè)合理調(diào)配資源，最大化地創(chuàng)造社會財富的要求，成為企業(yè)在信息時代生存、發(fā)展的基石。 進(jìn)一步地，我們可以從管理思想、軟件產(chǎn)品

• ERP應(yīng)用成功的標(biāo)志

  應(yīng)用是否成功，原則地說，可以從以下幾個方面加以衡量： 1． 系統(tǒng)運行集成化：?? 這是ERP應(yīng)用成功在技術(shù)解決方案方面最基本的表現(xiàn)。ERP系統(tǒng)是對企業(yè)物流、資金流、信息流進(jìn)行一體化管理的軟件系統(tǒng)，其核心管理思想就是實現(xiàn)對“供應(yīng)鏈（Supply Chain）”的管理。軟件的應(yīng)用將跨越多個部門甚至多個企業(yè)。為了達(dá)到預(yù)期設(shè)定的應(yīng)用目標(biāo)，最基本的要求是系統(tǒng)能夠運行起來，實現(xiàn)集成化應(yīng)用，

• 外貿(mào)企業(yè)如何選擇合適的ERP系統(tǒng)

  對于目前的國際貿(mào)易形勢來說，信息化應(yīng)用越來越廣泛，外貿(mào)企業(yè)獲取信息的路徑和方式也越來越便捷，從而推動國際貿(mào)易效率也是在不斷的提高。在效率壓力下，企業(yè)選擇一些外貿(mào)軟件幫助企業(yè)躋身行業(yè)競爭是大勢所趨。那么企業(yè)就需要了解當(dāng)前的外貿(mào)軟件市場，知道外貿(mào)軟件都有哪些，進(jìn)而能結(jié)合自身實際情況選擇最適合自己，于企業(yè)發(fā)展最有幫助的外貿(mào)軟件。可是，對于很多企業(yè)來說，軟件意識是有的，就是對于市場上形形色色的軟件不知該