中小企業實施ERP建設所面臨的人才問題

時間：2019-05-05

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
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ERP實施失敗八大原因
為何總是與成功失之交臂，談起ERP（企業資源計劃），它在國內“流行”已不是一兩年時間了，并成為企業信息化過程中的“必修課”。但談到“上ERP”，國內許多企業則“又愛又怕”。愛的是ERP代表著一種先進的工具，能為企業的發展提供動力；而與此同時，企業不得不面臨國內ERP失敗率居高不下的困境。有調查顯示，國內企業ERP用戶中，實施成功率不足30％，其成功率非常低。曾有人提出了ERP的“三分論”，即“三分
中小企業選擇ERP標準及注意事項
?中小企業是我國國民經濟中***活力、并且是推動經濟發展的重要力量。對于我國的中小企業而言，他們面臨資金少、規模小、業務單一、員工素質不高，管理體系不規范等亟待解決的問題。??面對復雜多變的經營環境，越來越多的中小企業開始尋求信息化手段來幫助自己增強市場競爭力，希望借助先進的管理軟件來理順生產資源和提高管理水平和效率。??中小企業進入成長期后，原有
企業ERP選型該何去何從
近年來隨著信息化的深入，越來越多的企業已經認識到信息化的重要性，并把信息化作為提升管理水平的工具。于是，全國上下掀起了應用風暴，企業都在上ERP或者準備上ERP。面對如此誘人的市場前景，國外ERP巨頭紛紛搶灘中國市場，國內企業也不甘示弱，揭竿而起分食ERP這塊誘人的蛋糕。ERP廠商如雨后春筍般涌現出來。面對這些企業該何去何從呢？該如何選擇ERP軟件呢？重視自身需求，切勿盲目跟風談到軟件選型，