利用ERP較好實施企業存貨管理

時間：2019-05-05作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：293

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  詞條說明

• ERP風險如何應對？

  我國企業ERP應用成功率較低的事實表明，實施ERP項目存在著很大的風險，主要有投入費用巨大的財務風險，項目過程中的各種實施風險，由實施帶來業務錯亂的業務流程風險，以及內部管理風險和外部環境風險等。要有效地應對和防范這些風險，必須切實做好以下幾個方面的工作。 步驟/方法 要統一認識，上下一心。實施ERP是對現行業務的改革與創新。在此過程中，由于企業現行的業務流程要進行變更與改革，實行業務流程重組，

• ERP實施中的“八大降險原則”

  ERP項目是一個企業管理系統工程，而不是一般意義上的企業管理信息系統工程或者是企業信息化建設工程。這不僅僅是因為整個管理系統基于、、BPR、系統工程和信息技術等現代科學技術的思想和方法，而是從本質上深刻地揭示了現代企業管理與傳統企業管理、先進與落后，以及企業應用ERP與開展企業管理創新、推進企業管理現代化和提高企業競爭力之間的必然關系。有關ERP的實施是一個老生常談的話題了，此文將根據筆者多年的實

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約浩軒光電

  ? ? 近日，LED封裝生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與廣東浩軒光電有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助浩軒光電搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現企業發展

• 企業實施ERP的經驗與教訓

  系統是指建立在信息技術基礎上，以系統化的管理思想，為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。它是從MRP（物料需求計劃）發展而來的新一代集成化管理信息系統，它擴展了MRP的功能，其核心思想是供應鏈管理。它跳出了傳統企業邊界，從供應鏈范圍去優化企業的資源。系統集信息技術與先進管理思想于一身，成為現代企業的運行模式，反映時代對企業合理調配資源，最大化地創造社會財富的要求，成為企業在信息時代生存、發