外貿(mào)企業(yè)如何選擇合適的ERP系統(tǒng)

時間：2018-10-12

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
簡化ERP系統(tǒng)周詳?shù)膶嵤┮?guī)劃是企業(yè)實施ERP的關鍵
眾所周知，中小企業(yè)在ERP實施過程中一直遇到挑戰(zhàn)。一方面是管理精細化對管理信息系統(tǒng)的要求，一方面是ERP系統(tǒng)的實施投資大、周期長，實際效果也似乎不明顯。為了縮短ERP系統(tǒng)的實施周期，降低系統(tǒng)實施成本，企業(yè)需要立足于公司的實際情況和現(xiàn)實需要，需要參照已經(jīng)成功實施ERP系統(tǒng)的企業(yè)的經(jīng)驗，實施，降低風險。一、簡化的基礎數(shù)據(jù)基礎數(shù)據(jù)的整理是ERP系統(tǒng)實施過程中一項非常繁瑣的工作，同時業(yè)務的變更往往需要
企業(yè)實施ERP的經(jīng)驗與教訓
系統(tǒng)是指建立在信息技術基礎上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。它是從MRP（物料需求計劃）發(fā)展而來的新一代集成化管理信息系統(tǒng)，它擴展了MRP的功能，其核心思想是供應鏈管理。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源。系統(tǒng)集信息技術與先進管理思想于一身，成為現(xiàn)代企業(yè)的運行模式，反映時代對企業(yè)合理調配資源，最大化地創(chuàng)造社會財富的要求，成為企業(yè)在信息時代生存、發(fā)
企業(yè)中如何實施ERP救傳統(tǒng)生意？
盡管過去十年，家電零售企業(yè)和供應商“撕破臉”的消息從未停止，但真正打破原有競爭格局的卻是電子商務的崛起。面對不同的市場環(huán)境，傳統(tǒng)家電連鎖巨頭面對的不僅僅是線上、線下系統(tǒng)如何協(xié)同管理的問題，更重要的還有如何實現(xiàn)商業(yè)模式轉型？致遠協(xié)同研究院的執(zhí)行院長劉古權認為，家電業(yè)未來的趨勢一定是“供應商競爭”，而不是過去十年來的渠道競爭。從賣場經(jīng)營到商品經(jīng)營漸進，國美目前的商品經(jīng)營(包括3C產(chǎn)品在內(nèi))占總體
企業(yè)做好準備對實施ERP有怎樣的影響？
經(jīng)過多年的信息化發(fā)展，目前的企業(yè)信息化面臨著一個轉型升級的新階段。正在從大規(guī)模IT應用建設階段向系統(tǒng)整合和應用深化階段轉變。如何及時調整工作重心，重視IT能力建設，深化信息化應用，加速兩化融合，成為當下信息化發(fā)展的重要課題。經(jīng)過多年的信息化發(fā)展，目前的企業(yè)信息化面臨著一個轉型升級的新階段。正在從大規(guī)模IT應用建設階段向系統(tǒng)整合和應用深化階段轉變。如何及時調整工作重心，重視IT能力建設，深化信息