物料編碼系統解決方案在ERP實施中的應用

時間：2019-01-09作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：331

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  詞條說明

• ERP選型常見6個誤區

  ?我一定要完美的軟件： 一些客戶過分追求完美，產品非“十全十美”不會考慮。目前世界上沒有一款“十全十美”的軟件，軟件產品的應用過程是不斷的發現問題，改正問題，不斷的升級、再修改再完善的過程，修改完善永無止境。協同軟件的建設正如企業管理體系一樣，需要不斷修改完善和升級。優秀的軟件公司會對產品及時修訂、及時總結，減少BUG，優化性能，不斷升級。 ? ?我希望軟件功能越多

• 根據需求選擇合適的ERP方案

  企業規模不同，對erp的要求不同。中小型企業上馬erp不宜貪多求全，而應該根據自身的發展需求選擇合適的解決方案。?首先，中小型企業需求與大型企業無本質區別，“麻雀雖小，五臟俱全”，都涉及采購、銷售、制造生產、財務會計、人事和組織等諸多方面，只是在管理層次、管理流程上可能簡單些。中小型企業erp同樣需要***集成和協同。從各個部門級的信息系統開始，將它們有機地整合起來，構成一個企業的信息系

• 制造業ERP實施的要素與對策

  制造業ERP實施的要素與對策?隨著中國加入WTO，企業的競爭環境發生了根本的變化，全球化、信息化、過剩的經濟時代已經到來，產業結構的調整開始在整個世界范圍內進行。企業能否在市場上贏得競爭，能否具備持續發展的能力，關鍵在于管理。而新時代的管理又要求企業必須建立、動態的反映系統，管理信息化是企業的必然選擇，也是提升企業競爭力的利器和手段。?企業管理系統具有雙重核心，即管理思

• 企業ERP實施的困惑及對策

  一、ERP實施現狀 在企業中一般人眼里的ERP就是買一套管理軟件，在每個電腦裝個客戶端，加幾臺服務器，再把公司電腦互聯，然后把一大堆數據往里面輸，最后出砦報表，這就是ERP。還有些比較“資深”的人會說，ERP就是把食業內部所有資源組織起來進行優化和組合，從而達到最佳資源配置，以提高企業效益的管理系統，但是怎么組織、怎么優化怎樣才能達到最佳資源配置，從頭到尾都沒有考慮，認為這是ERP系統自身應該具