ERP不是形象-如何避免企業信息化的盲目性

時間：2018-12-04

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
企業規避ERP“黑洞”的路徑選擇
（Enterprise Resource Planning）企業資源計劃，是現代先進管理思想及管理技術的集大成者，是一種基于現代信息技術而發展起來的現代模式，它致力于在企業經營管理的各個活動環節中，充分利用現代信息技術，建立信息網絡系統，對企業的物流、信息流、資金流、業務流進行集成和綜合，實現企業資源的整體優化配置，加快對市場的反應速度，提高企業管理水平和管理績效，并最終提高企業的經濟效益和競爭
ERP選型別看廣告看實效
通過幾十年的發展，經過一些先行企業的摸索，在MRP的基礎上借助計算機技術的發展，已經出現了一些較成熟的，雖然這些廠商提供的產品都籠統稱之為ERP管理軟件，但在功能方面差異卻比較大，價格也是相差很遠，從幾十萬到上千萬不等。那么需要上ERP的我們，在眾多的ERP軟件中，又該如何選擇，從而選到真正適合自己使用的ERP軟件呢? 一、深入了解ERP 什么是ERP管理軟件，ERP管理軟件的核心思想是什么?
ERP選型選“需”還是選“美”
選型不是做秀，不是選美。軟件商也應設身處地站在用戶立場，引導用戶如何正確選型，幫助企業用戶系統投資得到最大的回報。如今不少企業在信息化推廣應用過程中面面求好、追求完美，用意沒錯，然而在軟件開發過程中，軟件商不可能將今后各種可能出現的問題考慮周全，不可能將軟件做到十全十美。隨著系統投入使用的范圍擴大，上機人員和部門的增多，數據量增大，自然會暴露出各種各樣的問題。修改完善永無止境當人們熟悉系統
ERP選型博弈:銷售立場與客戶立場
項目“七分選型，三分實施”早已是心照不宣了，大家都明白其中的道理，但很多企業最終的項目還是失敗在“選型”上。是企業不重視選型嗎？也不一定，只是在很多時候，參與選型的廠商多了，企業的選型立場被各ERP廠商的甜言蜜語的銷售立場游說得暈頭轉向，最終結果是選錯了型。上周，在一次市科技局組織的企業信息化會議上，與會的一位企業CIO大吐苦水，感嘆說：“從南京到北京，買的沒有賣的精”。事情是這樣的，這家企業要上