ERP系統有何優勢?

時間：2019-01-23

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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祝賀宏拓新軟件成功簽約聚星源光電
? ? 近日，LED封裝生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市聚星源光電有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助聚星源光電搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現企
信息化做好ERP選型是關鍵
選型和評估一直是企業的問題，也是CEO所關心的。對于信息化項目少則幾萬，動輒上百萬或者上千萬億級的。因此，企業每做一個信息化系統都存在很大的風險。做好信息化項目選型是關健，有觀點稱“信息化能不能成功，關健在于選型，信息系統選型是是信息化成功的第一步”，那么企業的CIO如何做好選型呢?又是如何做好系統評估工作?筆者認為有幾點。 1、符合企業自身業務的系統是為了滿足企業業務的需求及日常的管理，
企業ERP實施黑洞有哪些？
軟件行業流傳著這樣一句話：“不上ERP是等死，上ERP是找死”。看似夸張，其實這句話實實在在地點出了ERP實施的現狀。隨著ERP熱潮的到來，加上信息化對企業的要求，大批的企業把ERP——一體化管理平臺當成了不二的制勝法寶，迫不及待地為企業上ERP。以此同時，不少的企業也隨之陷進了ERP實施的“黑洞”之中，失敗而歸。從失敗的案例來看，主要的原因有以下3點：步驟/方法 ERP實施“黑洞”的根源：系
ERP為企業帶來的八大實施效果
隨著全球經濟的變革，企業需要通過改革和過程重組來調整結構，以順應信息化企業發展的需求。，作為信息技術的產物，作為衡量企業開展信息化建設的標志，其對思想、經營方式、組織結構和資源配置都產生巨大的作用。ERP系統近年來在各行各業得到越來越廣泛的應用，成功實施的ERP能為企業帶來八大實施效果。?通過ERP的實施，能成功推進企業觀念轉變維創新，逐步形成不斷創新的文化氛圍，不斷學習的進步激情，不斷