詞條
詞條說(shuō)明
企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身特點(diǎn)選擇合適的ERP
軟件選型是系統(tǒng)成功實(shí)施的重要因素,根據(jù)對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)項(xiàng)目失敗案例的分析,67%屬于選型不當(dāng)所致。然而,在ERP產(chǎn)品市場(chǎng)上,國(guó)內(nèi)外有上千種之多。這些產(chǎn)品的功能千差萬(wàn)別,適應(yīng)的環(huán)境也各不相同,價(jià)格也從幾萬(wàn)元到上千萬(wàn)元不等。如何為企業(yè)選擇合適的ERP系統(tǒng)是本文的,筆者將從選型前的準(zhǔn)備和準(zhǔn)備的誤區(qū)兩方面進(jìn)行分析,最后給出企業(yè)選型時(shí)的八大注意事項(xiàng),為企業(yè)系統(tǒng)選型提供參考。???
解析ERP系統(tǒng)中BOM的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
(Bill of Material),ERP系統(tǒng)最為關(guān)鍵的名詞,每人對(duì)它都有自己的理解。對(duì)BOM的理解、定義和數(shù)據(jù)準(zhǔn)備的精確程度,直接影響的整體運(yùn)行狀況。所以,真正理解BOM的含義,科學(xué)合理地定義好BOM,細(xì)致充分準(zhǔn)備BOM數(shù)據(jù),是每個(gè)ERP系統(tǒng)實(shí)施為關(guān)鍵的任務(wù)。 筆者根據(jù)從業(yè)8年的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和對(duì)BOM的不斷理解運(yùn)用,針對(duì)BOM問(wèn)題的幾個(gè)焦點(diǎn),在此談?wù)剮c(diǎn)看法,和大家共同探討。 一、BOM概念 1
低下的成功率無(wú)疑向我們表明:在成功實(shí)施ERP系統(tǒng)的過(guò)程中,怎么樣實(shí)施是一個(gè)其關(guān)鍵且不容忽視的環(huán)節(jié)。尤其是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,實(shí)施的成敗最終決定著ERP效益的充分發(fā)揮。? 1﹑我國(guó)ERP實(shí)施的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題分析?面對(duì)WTO帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn),越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)意識(shí)到要利用信息技術(shù)來(lái)增強(qiáng)自已的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,來(lái)面對(duì)世界跨國(guó)公司的全面競(jìng)爭(zhēng)。ERP就是大多數(shù)公司所選擇的工具之一。可以說(shuō),企
ERP概念與歷程 ERP——Enterprise Resource Planning 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng),是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。ERP系統(tǒng)集中信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想於一身,成為現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式,反映時(shí)代對(duì)企業(yè)合理調(diào)配資源,最大化地創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的要求,成為企業(yè)在信息時(shí)代生存、發(fā)展的基石。 進(jìn)一步地,我們可以從管理思想、軟件產(chǎn)品
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
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