ERP成功實施要三化

時間：2019-04-28

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
中小型企業實施ERP經驗談
??提高競爭力的有效方法就是強化管理、運用先進的信息技術對管理方法、模式、手段和工具方面，進行切實可行的改革。我國大部分企業，已充分認識到企業信息化管理的必要性和緊迫性。但是，企業也普遍存在如下幾點疑惑：企業如何做好實施ERP等項目的前期準備工作？企業如何正確選擇ERP軟件產品？企業如何成功實施ERP管理系統？?找伙伴比找產品更重要?一些企業往往都有這樣的誤
我們選擇ERP廠商要注意什么問題
企業信息化失敗的原因是多方面的，從實施過程來看，錯誤的廠商是項目失敗的最主要原因。因此選擇一家合適、正確的ERP廠商對企業來說是信息化項目成功的必要條件。由于種種原因，很多企業在中對ERP廠商沒有一個仔細的了解過程，大多數是走馬觀花，加上軟件廠商銷售人員出于銷售目的的行為，導致很多企業無法真正了解到軟件廠商的實際情況、實施狀況和信譽問題。??? 在企業修煉好自身內家功
祝賀宏拓新軟件成功簽約天下知光科技
? ?近日，LED生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與天下知光科技（深圳）有限公司簽署了EDC生產管理系統LED照明行業解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助天下知光科技搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工
祝賀宏拓新軟件成功簽約新士達光電
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