把握三大計劃 抓住ERP項目實施的靈魂

時間：2018-12-22作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：200

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  詞條說明

• 生產(chǎn)控制管理模塊細(xì)分為哪些管理？

  生產(chǎn)控制管理模塊這一部分是ERP系統(tǒng)的核心所在，它將企業(yè)的整個生產(chǎn)過程有機(jī)的結(jié)合在一起，使得企業(yè)能夠有效的降低庫存，提率。同時各個原本分散的生產(chǎn)流程的自動連接，也使得生產(chǎn)流程能夠前后連貫的進(jìn)行，而不會出現(xiàn)生產(chǎn)脫節(jié)，耽誤生產(chǎn)交貨時間。 生產(chǎn)控制管理是一個以計劃為導(dǎo)向的先進(jìn)的生產(chǎn)、管理方法。首先，企業(yè)確定它的一個總生產(chǎn)計劃，再經(jīng)過系統(tǒng)層層細(xì)分后，下達(dá)到各部門去執(zhí)行。即生產(chǎn)部門以此生產(chǎn)，采購部門按

• 解決實施ERP前的基礎(chǔ)管理薄弱策略

  ERP項目實施了大半年，項目最后卻以失敗告終。到底是問題，還是ERP實施出了問題呢?他召集全體項目組成員和ERP廠商代表開了個沒完沒了的會議。結(jié)果廠商實施顧問說，不是ERP軟件的功能達(dá)不到，而是企業(yè)的基礎(chǔ)管理太差了，達(dá)不到ERP的實施要求。正如沒有打好基礎(chǔ)就直接在沙堆上建高樓大廈，發(fā)生倒塌是必然的事情。廠商實施顧問的這種事不關(guān)己和推卸責(zé)任的態(tài)度讓他憤憤不平。在給我的電話說：“ERP不就是用來提高企

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約藍(lán)舟電子

  ? ? 近日，LCD生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳藍(lán)舟電子有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)-LCD行業(yè)ERP軟件解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助藍(lán)舟電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作

• 談?wù)勂髽I(yè)該如何選擇ERP管理系統(tǒng)

  ? ? 在現(xiàn)在信息管理系統(tǒng)越來越受各企業(yè)的決策者所關(guān)注。無論是哪個行業(yè)的大中小型企業(yè)，想獲得更好的企業(yè)效益，不再只是注重產(chǎn)品質(zhì)量，服務(wù)質(zhì)量，更重要的是要注重內(nèi)部的管理系統(tǒng)，只有企業(yè)內(nèi)部的管理體系完善才能使得企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。 ? ? ? 正是因為如此，企業(yè)管理的系統(tǒng)越來越受人們關(guān)注，但市面上多如繁星的管理系統(tǒng)企業(yè)該如何去選擇呢？ 選擇ERP系統(tǒng)需要考慮