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ERP系統往往被視為一把手工程,企業的高層領導在系統的選型、實施、上線等過程中都起到了把握全局的作用,尤其是在選型階段更像是戰爭中和選擇作戰方案的統帥,其決定直接影響到后續的一系列工作能否順利開展。然而,絕大多數的選型用戶都分散在各個不同的行業中,他們可能對IT不甚了解。因此,培訓,尤其是對企業高層領導的培訓,就顯得尤為重要,它應該是ERP選型的***步。事實上,由于企業高層領導缺乏相關培訓,
? ? 近日,電子生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與廣州廣風通達電子有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助廣風通達電子搭建企業信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業務環節的協同工作平臺,使企業管理者透視業務全過程,及時有效地解決企業管理中存在的一些問題,為客戶提供更優質的服務,提升企業管理水平,提高企業工作效率,實現企業發
? ?近日,LED生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市宇億鑫照明科技有限公司簽署了EDC生產管理系統LED照明行業解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助宇億鑫照明搭建企業信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業務環節的協同工作平臺,使企業管理者透視業務全過程,及時有效地解決企業管理中存在的一些問題,為客戶提供更優質的服務,提升企業管理水平,提高企業工作
1、戰略計劃 一個人沒了目標,生活也就漫無目的,一個企業沒了戰略,那就是走向失敗。要想成功實施erp,首先要求企業必須有可持續發展的經營戰略。 一個企業的管理經營戰略不是隨隨便便就能確定的,期間必須經過嚴密謹慎的市場調查,再根據市場情況以及企業的經營戰略來。企業的管理戰略是為企業經營戰略服務的,為解決企業最迫切的問題確定管理規劃的。否則管理規劃就無從談起,也無法確定目標。 有位著名的信息化管
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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