祝賀宏拓新軟件成功簽約廣風通達電子

時間：2020-12-07

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
企業如何實現ERP？
企業實施ERP1、要做好企業信息化規劃企業信息化包括很多方面，實施ERP 系統只是其中的一項。因此，在實施之前就要清楚地回答企業信息化“有什么、要什么、怎么樣”三個問題。企業實施ERP系統前的信息化規劃首先診斷、分析、評估企業管理和信息化現狀，這是回答了企業“有什么”的問題;然后，結合所屬行業信息化方面的實踐經驗和對最新信息技術發展趨勢的掌握，提出企業信息化建設的遠景、目標和戰略，這是回答了“要什
祝賀宏拓新軟件成功簽約法仕特科技
? ?近日，LED生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市法仕特科技有限公司簽署了EDC生產管理系統LED照明行業解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助法仕特科技搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率
實施ERP是否可行？
對于企業來說，建設是一個巨大的挑戰。企業信息系統的建設是一項時效性強、成本投入比較大的項目，為盡快見效益，有些大型企業采取了實施ERP的方式，以降低系統實施成本，縮短系統實施周期，提高系統實施項目的性價比，推進企業的信息化。實施ERP是否可行？影響實施ERP的因素和關鍵流程有哪些？針對上述問題，記者邀請了中國中紡集團信息部總經理駱學農、中歐國際工商學院信息中心主任薛東明、北京集
走好ERP選型過程中的每一步
作為項目型銷售的典型產品，每一個客戶的成交都要經過一個漫長而艱辛的過程。客戶對待整個過程也是慎之又慎，通過對ERP供應商各個環節的評比，最終選擇一個綜合評分較高的供應商作為信息化的合作伙伴。整個ERP選型過程大概可以分為這樣幾個步驟：初步篩選ERP供應商—調研—闡述解決方案—商務談判—合同確認。下面我們就簡單分享這幾個步驟中應該注意的幾個方面： ERP選型的一般過程 1、初步篩選ERP供應商每