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如何確立ERP系統目標 ----那么,ERP系統應用如何確立目標呢?總體上應從以下三個方面考慮: 1 根植于IT系統規劃 ----企業應有一個長期的IT戰略規劃,ERP系統作為IT系統的重要組成部分,服務于企業的長期規劃,是長期規劃的手段和保證。ERP的目標源于IT系統規劃,是評價ERP系統成敗的基本標準。因此,應依據IT系統規劃,明確ERP系統的實施范圍和實施內容。2 明確ERP能解決什么問題
目前,全國工商注冊中小型企業占全部注冊企業的絕大多數,中小企業不但是經濟結構中的熱點,同時也是值得關注的ERP應用的潛在空間。但是中小企業從誕生之日起就有著自身的頑癥和特點,如何針對這些頑癥和特點來實施ERP,少走冤枉路,少花冤枉錢,提高成功率呢??中小企業經過成長的種子期與初創期后,大部分企業已經有了穩定的產品、項目。進入成長期后,原有的管理模式將不再適應企業內外環境的變化,企業迫切需
據美國生產與庫存控制學會(APICS)統計資料顯示,使用一個,平均可以為企業帶來如下的經濟效益:庫存下降30%~50%,延期交貨減少80%,采購提前期縮短50%,停工待料減少60%,制造成本降低12%,管理水平提高,管理人員減少10%,生產能力提高10%~15%,生產效率平均提高25%~40%,加班減少50%~90%。這些無比輝煌的數字對一個企業不僅意味低廉的成本和巨大的的利潤,同時,其所能帶來的
? ? 深圳市賽孚電路科技有限公司成立于2011年,公司由多名電路板行業的專家級人士創建,是國內專業的PCB快件服務商之一。隨著公司業務的不斷拓展,公司領導越來越多的感覺到手工式的業務流程操作方式已無法適應現在信息化的發展,也無法滿足對下屬各產線生產狀況的及時了解和監控。經過長期的市場了解和調研,日前與宏拓新軟件正式簽約,全面使用EDC生產管理軟件,加強企業的業務、銷售、
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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