飽受實施的困擾如何評判ERP的成功與失敗？

時間：2018-11-12

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
ERP管理軟件能給企業帶來哪些好處?？
? 現在很多企業都開始實施erp管理軟件系統，ERP管理軟件，作為信息技術的產物，衡量企業開展信息化建設的標志，其對企業管理思想、經營方式、組織結構和資源配置都產生巨大的作用。ERP系統近年來在各行各業得到越來越廣泛的應用，成功實施的ERP能為企業帶來八大實施效果。通過ERP的實施，能成功推進企業觀念轉變和思維創新，逐步形成不斷創新的文化氛圍，不斷學習的進步激情，不斷進取的企業文化。
企業實施ERP有幾個關鍵因素？
1、要做好企業信息化規劃企業信息化包括很多方面，實施ERP 系統只是其中的一項。因此，在實施之前就要清楚地回答企業信息化“有什么、要什么、怎么樣”三個問題。企業實施ERP系統前的信息化規劃首先診斷、分析、評估企業管理和信息化現狀，這是回答了企業“有什么”的問題;然后，結合所屬行業信息化方面的實踐經驗和對最新信息技術發展趨勢的掌握，提出企業信息化建設的遠景、目標和戰略，這是回答了“要什么”的問題;最
ERP管理與應用的“得與失”
ERP系統，你肯定聽說過云連接。這些基于云的ERP、云附加組件、小部件以及程序，可以使你將現存架構轉移到云上，并讓你樂。遷移的原因越來越引人注目，一項研究結論認為，將系統遷移到三方，并用節省的錢來部署Saas產品，可讓傳統系統發揮新功用。但是從哪兒開始呢？一項近的CIO研究確認了一些可以幫助ERP平臺其桎梏的領域。這些領域充分利用了以網絡為模式來連接多個商業伙伴共享業務流程自動化，特別是在跨多個系
制造業企業信息化ERP系統選型的七大要素
在制造業信息化中，等應用軟件既是，又是難點。難就難在它不僅僅是技術項目，更是一項系統工程，既覆蓋企業管理的***，也涉及生產制造的全過程，而制造業企業又是ERP的主要用戶。據CCID 2003年市場調查顯示，盡管能源企業信息化投資大，但其ERP僅占6.5%;流通企業也是熱點，但ERP只占19.2%;而制造業企業ERP要占到63.1%，制造業顯然是ERP廠商必須重視的大市場。選型要素一個也不能少