制造業企業信息化ERP系統選型的七大要素

時間：2020-11-11

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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中小型企業實施ERP經驗談
??提高競爭力的有效方法就是強化管理、運用先進的信息技術對管理方法、模式、手段和工具方面，進行切實可行的改革。我國大部分企業，已充分認識到企業信息化管理的必要性和緊迫性。但是，企業也普遍存在如下幾點疑惑：企業如何做好實施ERP等項目的前期準備工作？企業如何正確選擇ERP軟件產品？企業如何成功實施ERP管理系統？?找伙伴比找產品更重要?一些企業往往都有這樣的誤
基于WEB的ERP系統必將成為中小企業優選
? ? ?金融海嘯過后的今天，中小企業面臨著更加嚴峻的市場競爭形勢。而企業自身信息化水平的高低也將成為其各項工作升級的關鍵，推進企業全面的信息技術應用，來強化企業資源的調配和整合，已經成為國內企業生存和實現長足發展的重要途徑。就我國當前企業結構來看，企業數量眾多，加之靈活多變的管理模式，使得其在信息化建設的進程中存在著一定的難度，這一現實情況下，按部就班地應用國外先進
ERP選型不是做秀，不是選美
軟件選型不是做秀，不是選美。軟件商也應設身處地站在用戶立場，引導用戶如何正確選型，幫助企業用戶系統投資得到的回報。?????? 如今不少企業在信息化推廣應用過程中面面求好、追求***，用意沒錯，然而在軟件開發過程中，軟件商不可能將今后各種可能出現的問題考慮周全，不可能將軟件做到十全十美。隨著系統投入使用的范圍擴大，上機人員和部門的增多，數
企業中如何實施ERP救傳統生意？
盡管過去十年，家電零售企業和供應商“撕破臉”的消息從未停止，但真正打破原有競爭格局的卻是電子商務的崛起。面對不同的市場環境，傳統家電連鎖巨頭面對的不僅僅是線上、線下系統如何協同管理的問題，更重要的還有如何實現商業模式轉型？致遠協同研究院的執行院長劉古權認為，家電業未來的趨勢一定是“供應商競爭”，而不是過去十年來的渠道競爭。從賣場經營到商品經營漸進，國美目前的商品經營(包括3C產品在內)占總體