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詞條說明
企業信息化建設過程中應該注意哪些問題呢?主要包括以下幾個方面: ?1、 確實擺正企業和信息集成商之間的關系 企業信息化建設過程中,擺正企業與信息集成商之間的關系非常的關鍵,企業一定要樹立,企業的信息化建設不可能由信息集成商獨立完成,企業信息化的\"主角\"是企業本身,而信息集成商僅僅是\"配角\"的身份,信息集成商因該放在咨詢、顧問和具體實施的地位。擺正了關系,才能更好的進行合作,將雙方
當人類社會跨入到知識經濟時代后,面對著瞬息萬變的商業環境,企業之間的競爭變得日趨激烈。為了適應現代企業外部競爭環境的變化,實現業務流程中的所有資源的有效利用,從而改善管理水平與管理效率,增強企業的核心競爭力,很多企業實施了ERP項目。ERP是一種面向供應鏈管理的現代企業管理思想和方法,它把經營過程中的有關各方如供應商、制造工廠、分銷網絡、客戶等納入一個緊密的供應鏈中,有效地安排企業的產、供、銷活動
企業實施的狀況基本受制于選型。選型好比戰略,實施則是戰術,在錯誤的戰略指導下,再好的戰術都無法實現目標。對于占中國企業總數99.8%的中小企業而言,資金少,規模小,管理體系不規范是需要面對的***重要問題。它們選擇ERP的目的,則是在此基礎上理順生產資源,提高生產效率。“只選對的,不選貴的,鞋子穿到腳上要合適才行”。這是對中小企業選擇ERP的中肯建議。在中小企業選擇ERP的時候,可以將以下四個標準
企業中,清晰分明的財務管理是其重要的。所以,在ERP整個方案中它是不可或缺的一部分。ERP中的財務模塊與一般的財務軟件不同,作為ERP系統中的一部分,它和系統的其它模塊有相應的接口,能夠相互集成,比如:它可將由生產活動、采購活動輸入的信息自動計入財務模塊生成總賬、會計報表,取消了輸入憑證繁瑣的過程,幾乎替代以往傳統的手工操作。一般的ERP軟件的財務部分分為會計核算與財務管理兩大塊。 一、會
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
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