【觀麥案例】水產行業深耕10年做到4000萬，看食桂鮮如何在生鮮配送行業大展拳腳

時間：2019-06-25

作者：深圳市觀麥網絡科技有限公司

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觀麥：生鮮配送企業想拓展C端客戶應該怎么做？
毫無疑問生鮮零售是個值得打拼的好項目，互聯網成員阿里巴巴、騰訊、京東、唯品會紛紛入局。許多生鮮配送企業在B端業務穩健發展的同時，蠢蠢欲動的想要將C端業務發展起來。 B端為主，C端為輔觀麥一直服務的是B2B的企業。而較近一些客戶提到，想要把C端業務作為B端業務的補充，將公司的資源較大化的利用起來，增加利潤。這樣的企業也越來越多。想要拓展C端業務主要有以下幾個原因： 1、有C端資源：很多生鮮配
【觀麥案例】：游子返鄉只為農業夢，菜包菜如何搭上互聯網快車實現快速發展
游子返鄉創業只為夢想懷揣著對農業的夢想，高偉于2001年踏入了山西農業大學，開始了7年的學農生涯。獲得了食品科學與工程學士學位和農產品加工與貯藏碩士學位。 2011年，高偉進入北京普贊生物技術有限公司，負責組建產品部，主要從事食品非法添加劑、農藥殘留、獸藥殘留以及抗生素殘留等有關的食品安全檢測工作和檢測技術的推廣與培訓工作。在實際工作當中，他獨立發明了家用型食品安全快速檢測箱。在北京期間，高偉
觀麥：“淘農客”劉允勇創業10年終選生鮮，緊抓4點穩步發展
劉允勇， 07年開始輾轉多個行業的多次創業者，四大原因讓他較終選擇云南大理作為他生鮮配送事業的新起點。創業初期，他重視公司團隊基礎建設，提升配送效率。大膽說出暫時不追逐客戶數量，較終目標是要增加當地人口的就業率，看劉允勇如何布局生鮮配送。多次創業，收獲滿滿劉允勇，福建人。07年大學畢業以后，開過酒莊，跟隨父親做過鋼材，木材，房地產等行業。他說這么多年下來，從學生時期的迷茫到認知到而立之年確定個
【觀麥案例】青禾田園胡紅：電氣工程到生鮮配送華麗轉身的秘訣
摘要：青禾田園是一家于2017年9月成立的年輕公司，通過引進觀麥系統、設置合理的組織結構、嚴格把控食品安全，不斷打造自己的品牌等一系列舉措，在短短的一年時間里就**了日流水4萬的良好成績。四川青禾田園農產品配送有限公司是一家于2017年9月份成立的年輕公司，在短短的一年時間里，青禾田園已經發展成中型規模的專業配送服務中心，日流水4萬，經營的產品涉及蔬菜、瓜果、鮮肉、冷凍食品、副食品、海鮮、調味品