從管理故事談ERP之實施規劃

時間：2019-07-25

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
企業信息化系列之風險篇
? ? ? “信息化帶動工業化，發揮后發優勢，實現國民經濟的跳躍式發展”是我國當前的建設，企業的信息化建設經過“八五”、“九五”的推廣、普及取得了很好的成效，企業的信息化運用有了一定的深度和廣度，同時我們也發現，由于沒有建立健全的實施**措施，很多企業的信息化投入沒有看到成效，或收效甚微，根據國家經貿委2001年底調查統計的數據顯示：企業對本企業信息化效果滿意的
ERP軟件產品選型不能崇洋媚外
一從企業自身管理基礎來考慮選型在選型之前，企業應該對自身的管理基礎有個大致的了解，然后再確定是選擇國外產品還是國內產品。特別是對于仍處于起步階段，或在管理上還沒有形成固定模式的企業。（1）國外產品為什么會水土不服？一般來說，優秀的國外ERP會在許多方面都相對做得十分精深，但問題是有時又過于嚴謹、和深度太高。因為中國企業有中國自己的特色，如果不根據企業實際經營情況進行修改也是用不好的，這也
企業ERP實施期待升級
在許多大型企業上馬之后，中小企業當仁不讓地成為ERP的生力軍。但處于高成長、企業組織和業務多變、資源相對緊張的中小企業卻發現，它們寄予厚望的 ERP，在實施后，往往并沒有達到它們期望的效果。“看上去很美吃起來卻苦澀”，成了許多中小企業的真實寫照。問題究竟在哪里?對ERP咨詢、實施重視不夠，或者處于成本等方面的考慮，找到和先進的ERP軟件支撐系統并不配備，在經驗、視野、技術方面團隊能力不強的實施服務
祝賀宏拓新軟件成功簽約歐瑞美照明
??? 近日，LED生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市歐瑞美照明科技有限公司簽署了EDC生產管理系統LED照明行業解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助歐瑞美照明搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平