淺談ERP軟件如何為企業(yè)增值？

時間：2018-10-20作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：340

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  詞條說明

• ERP選型：實(shí)施顧問須具備四種能力

  現(xiàn)在，許多由于認(rèn)識不到位及成本等相關(guān)方面的問題，在實(shí)施系統(tǒng)時，跳過第三方咨詢公司，直接找公司進(jìn)行咨詢、實(shí)施。在選型時，企業(yè)也會從公司規(guī)模、資質(zhì)、專業(yè)背景、行業(yè)案例;功能、集成性、擴(kuò)展性、靈活性;實(shí)施服務(wù)等多個方面考察、評比軟件公司，然后選擇一家軟件公司實(shí)施。但在選型過程中，企業(yè)卻容易忽略一項很重要的工作——實(shí)施顧問的選擇。 行業(yè)內(nèi)流傳著一句話：“三分軟件，七分實(shí)施，十二分?jǐn)?shù)據(jù)。”這說明，項目是否

• 成功實(shí)施ERP,客戶應(yīng)該做些什么？

  在ERP的實(shí)施過程中實(shí)施方都有一套有效的實(shí)施方法來指導(dǎo)項目的實(shí)施，但作為客戶的甲方只能從一些文章，案例等吸取項目管理的經(jīng)驗，本文旨在講解中客戶方應(yīng)遵循的一般原則，及應(yīng)該注意的問題，具體如何配合實(shí)施方實(shí)施項目還應(yīng)遵照與軟件吻合的實(shí)施方法進(jìn)行……?ERP的實(shí)施是ERP實(shí)施方與客戶共同完成的的項目，具有典型的項目管理特征，不管是哪一方都需要按照項目管理的指導(dǎo)思想進(jìn)行項目實(shí)施，ERP由于他所代表

• ERP觀念需轉(zhuǎn)變 別去為廠商的**

  自Excel與SQL Server結(jié)合誕生出的表格化管理系統(tǒng)開發(fā)平臺已近十年，這十年也是中國ERP發(fā)展最為與普及的十年。各種軟件應(yīng)運(yùn)而生，競爭異常激烈，大浪淘沙。???? ERP初期，廠商與從多中小管理軟件開發(fā)商產(chǎn)品懸殊還不是十分明顯，再加上本地化的服務(wù)還處于培養(yǎng)階段時，各地有不少的軟件公司也在參與市場的競爭。項目型維持著這些軟件公司的生存與發(fā)展。&

• 打開ERP實(shí)施的死結(jié)

  所有付出的總和都出了原來的預(yù)計，而獲得的結(jié)果卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到原來的設(shè)想。由于旗標(biāo)正在進(jìn)行改制，記帳方式也將做一些調(diào)整，旗標(biāo)文具最終決定暫停ERP第二期的財務(wù)、成本模塊實(shí)施。??? 旗標(biāo)文具(深圳)有限公司(以下簡稱旗標(biāo)文具)，是一家外資獨(dú)資企業(yè)。經(jīng)過幾年的努力，公司已逐漸發(fā)展成為集研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)于一體的現(xiàn)代化生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐、日等世界30多個國家和地區(qū)。公司現(xiàn)有