談談企業該如何選擇ERP管理系統

時間：2018-11-23

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
從買車淺談企業的ERP選型
最近因為工作需要打算買一輛車，同時因為是第一次買車所以征求了一些朋友的意見，通過自己的認識和朋友給的意見，驚人的發現其實選車和企業的選型有著許多的相似。下面就從個人買車淺談一下企業ERP選型需要關注的幾個問題。當我向朋友提起準備買車的時候，一個朋友很驚訝的問道：買車有這個必要嗎？現在油價漲了，還要購置稅。。。。。。買車就意味著消費，還不如坐個公車或是打個的士更省事。其實他不知道，我買車主要是為了工
企業信息化系列之風險篇
? ? ? “信息化帶動工業化，發揮后發優勢，實現國民經濟的跳躍式發展”是我國當前的建設，企業的信息化建設經過“八五”、“九五”的推廣、普及取得了很好的成效，企業的信息化運用有了一定的深度和廣度，同時我們也發現，由于沒有建立健全的實施**措施，很多企業的信息化投入沒有看到成效，或收效甚微，根據國家經貿委2001年底調查統計的數據顯示：企業對本企業信息化效果滿意的
如何利用ERP系統解決流程管理問題？
?? ? ? 當前，中小企業在我國的國民經濟中已經發揮著越來越重要的作用，是我國國民經濟的重要組成部分。不但給我國的現代化建設創造了巨大的財富，同時，也解決了大量的勞動力就業問題。但是，在中小企業發展的同時，很多內部管理問題也逐漸顯現出來，對企業的長期穩定發展不利。因此，我國的中小企業，要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，轉變企業不合理的管理制度，規范
ERP如何體現？
要回答這個問題，那就必須分析一下企業管理是如何進行的，特別是管理崗位人員他們的日常工作要做些什么？如何才有效率和更有效果。各級管理人員在企業管理過程中，首先要知道了哪些工作是我需要完成的，或需要做的，再就是如何做？以潮州美集服飾的樣品跟單來分析：樣品跟單崗位是企業將業務部門所確定的客戶訂單與生產部門計劃安排，以及最后產品交付過程的聯系和業務處理職責。具體的要做的工作有將業務部門所下的款號信