詞條
詞條說明
一個高效能的團隊一定是個執(zhí)行力強的團隊。單打*斗的時代已經(jīng)過去,要打造優(yōu)秀的團隊首先就是要執(zhí)行到位。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中生存、發(fā)展,不僅需要員工個人具有執(zhí)行力,較需要團隊具有**強的執(zhí)行力。世界經(jīng)理人博主沈菏生撰文指出,提高團隊執(zhí)行力,一定要注意三點: 1.目標(biāo)一致、上下同欲 企業(yè)管理是為了目標(biāo)達(dá)成,首先要做到企業(yè)目標(biāo)和員工目標(biāo)合二為一,和諧一致。《孫子兵法》里講“上下同欲者勝”,“上下同欲”
營銷不是市場部做的,而是被市場部刺激后的消費者做的 這是一個所有人都知道的原則:任何一種新產(chǎn)品,要想成功推向市場,必要的條件是:至少先在一個市場進(jìn)行有效滲透。 比如某個市場有100人,一旦該市場有10-20個人開始用,就會形成引爆,其他人跟風(fēng)開始用。而如果20個100人的市場,每個市場有1個人用,雖然仍有20人在用,但不會形成引爆。 “這不就是我們經(jīng)常說的“市場聚焦”嘛,我當(dāng)然知道!” ——絕大多
旭輝控股(集團)有限公司(00884.HK)于3月14日發(fā)布2017年年報顯示,實現(xiàn)合同銷售金額1040億元,同比增加96%;合同銷售面積629萬平方米,同比增加116%,跨越千億高峰。旭輝的2018年銷售目標(biāo)是1400億,同比增長40%。3月14日晚間,新城控股(601155.SH)也發(fā)布2017年財報顯示,全年合同銷售金額達(dá)1264.72億元(含合營項目319.31億元),比上年同期增長94.
大家都對高管薪酬感興趣,先了解較基本概念,才有辦法講設(shè)計。請問激勵跟績效一樣嗎?不一樣。如果今天有以前的朋友見到你說,你跟三年前比一點都沒變,太厲害了。這當(dāng)然是壞事,因為人家認(rèn)為跟三年前比,你的**并沒有提升。 1、績效重要?還是激勵重要? 簡單講一講激勵和績效的概念與理論基礎(chǔ)。騰訊、京東、Facebook這些企業(yè)賺錢了沒有?為什么他們的股價漲得那么厲害?是因為預(yù)期的改變。要讓企業(yè)升值,要讓投資者
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