【好得科技】企業管理中的績效管理

時間：2020-04-17

作者：好得科技有限公司上海政享科技分公司

詞條
詞條說明
人力資源管理外包有什么樣的好處？
企業需要進行大量繁瑣的人力資源管理工作，如檔案管理、薪酬發放、考勤記錄等等。這些工作占用了企業的時間和財物資源。如果企業引入先進的人力資源硬件和軟件，雖然人力資源管理效率提升，但有可能受企業規模所限，成本無法分攤。通過招聘和培訓，可以引入或培養出高效的人力資源管理團隊，但現代人才的高流動性，可能會使企業人力資源管理人才流失，同時還要承受招聘和培養成本。與外包公司合作，剝離企業非核心的人力資源管理
【好得科技】企業招聘和培訓是什么關系？
許多企業習慣把招聘和培訓以金錢計量，明顯忽略了它們的隱性成本和長期效益。人力資源管理不應該直接和金錢掛鉤，管理學者更喜歡將人力資源管理看成一種藝術。招聘和培訓是一個整體，二者相互作用，相互促進，**人力資源管理的平穩運行。員工招聘作為首要環節，其聘用人員的質量，招聘流程的公正性、公平性直接影響培訓效果。培訓輸出是對招聘成果的直接反映，好的培訓輸出往往代表優秀的招聘成果。同時二者的工作程序、工作環
【好得科技】從立法角度看勞務派遣
從立法目的上看，我國對勞務派遣以及非正規就業的定位不清，立法初衷搖擺。具體到非正規就業與勞務派遣的相關規制來說，一方面勞動合同法中強調勞務派遣用工只是一種補充形式，并試圖通過法律的嚴格管控將其納入正規用工；另一方面我國又希望依托靈活就業解決勞動力市場的就業問題。勞務派遣出現泛濫之前，我國對其的態度就是倡導并給予政策鼓勵。而在勞務派遣被認為出現了泛濫的問題后，卻又很矛盾的在抑制勞務派遣的同時又大力
【好得科技】勝任力模型
勝任力是指一系列的個體特征，即為了達成理想的績效以恰當的方式使用的個體所具備的特征。普遍認為這些個體特征包括知識、技能、社會性動機、自我形象、心理定勢、個體特質、思維模式以及行為方式。勝任力模型是對那些在崗位上、在工作團隊、部門或企業中業績達標者或表現突出者所需要具備的勝任力特征的書面描述。企業制定人力資源戰略計劃需要以勝任力識別和勝任力模型作為起點，實施過程中勝任力特征可以推動招聘、安置、培訓