百衲維遠剖析：能力強的管理者應(yīng)該具備的**素質(zhì)

時間：2021-06-29作者：上海百衲維遠企業(yè)管理有限公司瀏覽：86

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  詞條說明

• 百衲維遠：注重這7要點提升你的管理能力

  管理是一門藝術(shù)，是通過長時間的積累、實踐總結(jié)出來的方法和手段，在工作中管理者運用自己的才能、知識、素養(yǎng)等創(chuàng)造出的管理技巧。工作中，管理者只有不斷的提升自己的管理能力，才能不斷的提升整個團隊甚至是整個公司的工作效率。想要成為高效率的管理者，怎么才能提升自己的管理能力呢？ 1、 管理者要放低姿態(tài)，拉近和員工心靈的距離 在和員工溝通時，不要總是有意制造一種比員工高一等的優(yōu)越感，要搞清楚上下屬之間雖職級不

• 百衲維遠深度解析：什么是沙盤模擬培訓(xùn)課程?

  培訓(xùn)的形式有很多，線上培訓(xùn)、線下培訓(xùn)、團建培訓(xùn)、沙盤模擬培訓(xùn)…不同的培訓(xùn)出來形式上的不同之外，其培訓(xùn)的效果也存在很大的差異。對于線上、線下的傳統(tǒng)培訓(xùn)來說，大家都非常的了解了，而沙盤模擬培訓(xùn)和之前的培訓(xùn)有什么不同的呢？ 什么是沙盤模擬培訓(xùn)？ 沙盤培訓(xùn)是通過引領(lǐng)學(xué)員進入一個模擬的競爭性行業(yè)，由學(xué)員分組建立若干模擬公司，實戰(zhàn)演練模擬企業(yè)的經(jīng)營管理與市場競爭，在經(jīng)歷模擬企業(yè)3-4年的經(jīng)營活動過程中提高管理

• 百衲維遠：有擔(dān)當(dāng)?shù)墓芾碚咝枰邆溥@些個人素質(zhì)

  管理者是公司的主心骨，是決定公司發(fā)展方向的人。但管理者不是高高在上的特權(quán)群體，他們在自己的職位上更大的是一種擔(dān)當(dāng)，擔(dān)當(dāng)著公司的未來，同時也擔(dān)當(dāng)著下屬的未來。一個有擔(dān)當(dāng)?shù)墓芾碚?，更會成為下屬心目中的威信和榜樣，更能帶動下屬向前發(fā)展。那么，有擔(dān)當(dāng)?shù)墓芾碚咝枰邆淠男﹤€人素養(yǎng)呢？ 1、勇于承擔(dān)責(zé)任 世界上有兩種人，一種人在努力的辯解，一種人在不停地表現(xiàn)。做主管的要盡量地表現(xiàn)，少去辯解，要敢于負起責(zé)任。當(dāng)

• 百衲維遠剖析：提升決策力，從這9個重要習(xí)慣開始~

  決策不單單就是做決定，其中也蘊含著智慧，想要做出精明的決策，就一定不能把自己局限在有限的方案中。實際上，我們做決策的時候，外部條件不可能就如此簡單，可能會有各種各樣的干擾因素。結(jié)果，很多決策都是在過分狹小而且結(jié)構(gòu)不佳的選擇范圍中做出的。百衲維遠帶來——提升決策力的9大習(xí)慣，您收好~ 1、利用目標(biāo)——多問問“怎么做” 既然目標(biāo)驅(qū)使決策，你也可以利用它們來指引你尋找好的備選方案，問一問自己：“怎么做才