詞條
詞條說明
2022年4月16日下午,東莞市TW實業(yè)有限公司體系管理升級項目培訓報告會在TW辦公樓會議室正式召開。由泰偉的博思譚老師、管理體系老師、各部門負責人主管共同出席。?譚老師首先對各個部門進行培訓大概念的知識,之后針對各個部門的問題進行探討改變。要先做好企業(yè)的管理,流程管理、制度管理、機制管理;流程又需要三個支撐:IT,資源,文化。老師還講解了制定流程有什么作用1.大家做事的依據(jù),避免盲目工
1.質(zhì)量方針是否有溝通,看板,新員工培訓簽到表 2.部門職責,崗位職責,組織架構圖是否明確,是否有溝通(看板) 3.是否任命顧客代表,質(zhì)量代表(質(zhì)量手冊中) 4.職能分配表是否有準確,明確(質(zhì)量手冊中) 5.職業(yè)道德管理是否按策劃實施(查有無此文件) 6.12個月KPI是否統(tǒng)計,達成,實現(xiàn)方案,方案有無落實,措施有無評審。 (調(diào)12個月KPI統(tǒng)計,目標沒有達成提供糾正措施單) 質(zhì)量目標是否可測量,
.內(nèi)部環(huán)境識別是否全面,包括**觀、文化、知識和績效 2.外部環(huán)境識別是否全面,包括**、國內(nèi)、地區(qū)和當?shù)氐母鞣N法律法規(guī)、技術、競爭、市場、文化、社會和經(jīng)濟因素 3.內(nèi)外環(huán)境每年至少較新一次 4.是否識別內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)勢和劣勢,并制定應對措施 5.是否識別外部環(huán)境的風險和機遇,并制定應地措施 6.相關方的需求和期望是否識別全面 7.相關方的需求和期望是否制定有效的應對措施 8.烏龜圖是否有識別風險和
1.內(nèi)部環(huán)境識別是否全面,包括**觀、文化、知識和績效 2.外部環(huán)境識別是否全面,包括**、國內(nèi)、地區(qū)和當?shù)氐母鞣N法律法規(guī)、技術、競爭、市場、文化、社會和經(jīng)濟因素 3.內(nèi)外環(huán)境每年至少較新一次 4.是否識別內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)勢和劣勢,并制定應對措施 5.是否識別外部環(huán)境的風險和機遇,并制定應地措施 6.相關方的需求和期望是否識別全面 7.相關方的需求和期望是否制定有效的應對措施 8.烏龜圖是否有識別風險
公司名: 廣東博思方略科技有限公司
聯(lián)系人: 譚洪華
電 話: 13922975240
手 機: 13922910560
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地 址: 廣東東莞樟木頭樟木頭鎮(zhèn)莞樟路段200號
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網(wǎng) 址: zhongou1997.b2b168.com
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