*22屆弘道私董會 ——“2022踔厲前行”主題私董會圓滿落幕

時間：2022-01-18

作者：山東求是達明企業管理咨詢有限公司

詞條
詞條說明
求是達明《*十期阿米巴經營實戰班》邀請函
為幫助山東省及周邊地區的企業家較好的實現經營理念的升級、迭代，按照省工信廳關于2019年全省中小企業工作安排的意見，受山東省中小企業發展促進中心、山東省中小企業管理咨詢協會委托，由山東求是達明咨詢舉辦*十期《阿米巴經營實戰班》，幫助企業植入新基因，注入新思維，為企業轉型升級、提質增效提供智力支撐。一、您的企業在經營方面是否也正在面臨這樣的苦惱？ 1、產品利潤低 2、市場壓力大 3、員工素質低
場景化思維，身臨其境式管理
? ? ? ?很多管理者都會說，業績是評估銷售團隊較直接的辦法。其實，當你看到業績的時候，已經晚了。因為時間與財力可能都已經造成了無可挽回的損失。所以，績效管理的過程要推前。? ? ? ?比如，業務人員每周要找的潛在客戶有多少？每周為每一個潛在客戶或者已經存在的客戶做了哪些有效動作？每周業務人員需要的重點支持是什么？如
董乃鋒老師受邀為盛和塾塾生分享《以心為本的薪酬策略》
為積極做好疫情期間各塾生企業復工復產的服務工作，凝聚人心、共克時艱，山東盛和塾經多次溝通，特決定邀請本地優秀塾生——董乃鋒老師（山東求是達明管理咨詢有限公司的總經理），在4月29日至6月10日，每隔一周的周三晚上20:00-21:30，為大家帶來以“提高心性、拓展經營”為宗旨的的線上直播公益課程，共分4期。公益活動，誠邀各行各業的企業家及管理人員參與！課程預告： 4月29日20：～21：30“
《基于戰略的績效管理》公益講堂誠邀您的參與
【課程背景】? ? ? ?績效管理作為洞察組織現狀、提升組織能力、管理組織工作的重要手段，被廣泛地接受與使用。但是，實踐中越來越多的的企業感到績效考核僅僅成了發獎金的工具；做久了就變得隔靴搔癢、力不從心；較有甚者不僅未達成績效管理的目標，反而導致部門矛盾、人心渙散、攬功諉過、業績下降！? ? ? ?績效考核的源頭為戰略