團(tuán)隊(duì)打造之企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素-正睿咨詢(xún)

時(shí)間：2022-04-26作者：廣州正睿企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司瀏覽：377

廣州正睿企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司專(zhuān)注于精益生產(chǎn)咨詢(xún),人力資源咨詢(xún),薪酬績(jī)效咨詢(xún)等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 為什么優(yōu)秀員工績(jī)效平平，普通員工績(jī)效卻不錯(cuò)？

  很多企業(yè)做績(jī)效考核的時(shí)候，時(shí)常發(fā)生這樣的情況：考核結(jié)果一出來(lái)，大家認(rèn)為不錯(cuò)的員工，考核結(jié)果卻很低；表現(xiàn)一般的員工，考核結(jié)果反而很好。為什么會(huì)出現(xiàn)這種反轉(zhuǎn)情況？??出現(xiàn)這類(lèi)情況，原因有多個(gè)方面，比如考核者憑個(gè)人好惡給員工評(píng)分。不能量化的指標(biāo)，靠人的主觀意識(shí)判斷是不夠準(zhǔn)確的，因?yàn)閵A雜著私人情感在里面，包括與對(duì)方的人際關(guān)系深淺，做事風(fēng)格等，都會(huì)對(duì)績(jī)效結(jié)果產(chǎn)生影響。?與此同時(shí)

• 企業(yè)管理咨詢(xún)公司如何服務(wù)客戶(hù)

  企業(yè)管理咨詢(xún)公司是現(xiàn)在世界上發(fā)展的比較快的一個(gè)行業(yè)，說(shuō)起咨詢(xún)大家都不會(huì)感到陌生?，F(xiàn)在的咨詢(xún)公司一抓一大把，這就激起了大家心中的疑問(wèn)，它們到底是如何為客戶(hù)服務(wù)的呢？ 企業(yè)管理咨詢(xún)公司其實(shí)就是出售“智慧”和“策略”的公司，所謂的“智慧”、“策略”都是看不見(jiàn)摸不著的，只有落到實(shí)處看到成效，才能夠感受到什么是真正的“企業(yè)管理咨詢(xún)”。這些公司都有專(zhuān)屬自己的一套管理方案，舉個(gè)例子：廣州正睿企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

• 人力資源員工個(gè)體素質(zhì)的構(gòu)成-正睿咨詢(xún)

  人力資源管理咨詢(xún)--員工個(gè)體素質(zhì)的構(gòu)成：（1）年齡。員工勞動(dòng)效率的高低與他們的年齡存在一定的依存關(guān)系。這是因?yàn)槿说闹橇腕w力狀況受到年齡的限制，隨著年齡的增長(zhǎng)，人的體力和智力也有一個(gè)增長(zhǎng)、穩(wěn)定和衰減的過(guò)程。一般來(lái)說(shuō)，30歲左右的員工在正常的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，工作效率較高。企業(yè)各類(lèi)員工過(guò)于老化或低齡化都會(huì)對(duì)生產(chǎn)效率產(chǎn)生不利的影響。企業(yè)應(yīng)根據(jù)崗位、工種的特點(diǎn)，合理規(guī)定員工年齡的適合范圍。?

• 什么是績(jī)效管理？-正睿企業(yè)管理咨詢(xún)觀點(diǎn)

  一、什么是績(jī)效管理？ 績(jī)效管理是一種人力資源管理方法，旨在發(fā)揮每個(gè)員工的能力和積極性，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)和公司的目標(biāo)。 在績(jī)效管理中，上司根據(jù)實(shí)際行動(dòng)結(jié)果給予反饋和輔導(dǎo)，與下屬一起思考“如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)”。 上司鼓勵(lì)下屬獨(dú)立思考和獨(dú)立行動(dòng)，以提高認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)下屬提高能力和積極性。 另一方面，下屬必須了解“為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)應(yīng)該做什么”，并通過(guò)獨(dú)立地反復(fù)試驗(yàn)不斷成長(zhǎng)。?二、績(jī)效管理周期 績(jī)效管理周期定義包括四個(gè)