看不到大廠的車尾燈，中小企業如何布局人才

時間：2022-06-02作者：廣州正睿企業管理咨詢有限公司瀏覽：385

廣州正睿企業管理咨詢有限公司專注于精益生產咨詢,人力資源咨詢,薪酬績效咨詢等

• 詞條

  詞條說明

• 質量影響公司的生存和發展

  質量對公司的影響是多方面的：如從生產力、盈利能力、客戶滿意度和品牌美譽度。此外，質量還影響到公司的整體運營成本。注重質量有助于保持公司在所有領域的實力。?1. 影響公司的生產力 質量差會使公司在生產力問題上付出代價。如果一個公司使用低質量的零件，設備就會出現故障。低質量的零件會導致機械故障，以及工作放緩甚至停工，進而提高我們的制造成本。?2.?影響公司的盈利能力 質

• 團隊打造之企業發展的關鍵要素-正睿咨詢

  正睿咨詢觀點：衡量企業發展的關鍵要素，我們首先有必要弄清個體、群體、團隊、組織和高效組織的概念、特征和區別。首先必須說明的是，我們這里所說的個體、群體、團隊、組織和高效組織是從管理的視角去探討的。個體就是單個人。群體是指在共同目標的基礎上，由兩個以上的人所組成的相互依存、相互作用的集合體。團隊是指一種為了實現某一目標而由相互協作的個體所組成的正式群體。是由員工和管理層組成的一個共同體，它合理利用每

• 什么是 SWOT 分析？

  SWOT 分析是一種替您的業務或者特定專案識別其優勢、弱點、機會與威脅的技巧。雖然 SWOT 分析廣泛使用于小型企業、非營利組織，以及大型企業等組織，但它也適用于個人或其它用途。 SWOT 代表什么？ 簡單來說，SWOT 一詞代表優勢 （Strengths）、弱點 （Weaknesses）、機會 （Opportunities），以及威脅 （Threats）。SWOT分析的每一項因素都非常重要，有

• 制定人力資源管理制度的基本要求-正睿企業管理咨詢

  （1）從企業具體情況出發。制定制度規范，要從企業組織實際出發。根據本企業業務特點、技術類型、管理協調的需要，充分反映企業組織活動中的規律性；體現企業特點，保證制度規范具有可行性、實用性，切忌不切合實際。?（2）滿足企業的實際需要。1）制度規范的制定要從需要出發，不是為制定制度而制定。企業的實際需要是決定各種制度規范制定的標準，制定不必要的制度規范，反而會擾亂組織的正常活動。2）在有些非正