產品生命周期管理PLM的產品數據管理IPD技術

時間：2022-08-22

作者：上海益思企業管理咨詢有限公司

詞條
詞條說明
熱烈祝賀江新安教授&金風科技《產品上市管理》培訓項目圓滿成功！
原創??益思管理咨詢7月22日，**清潔能源和節能環保領域的**企業——金風科技，邀請益思管理咨詢創始人江新安教授為其進行《產品上市管理》的培訓項目，培訓人員組建項目小組，培訓現場氣氛熱烈。金風科技致力于推動能源變革，讓人人可負擔、可靠、可持續的能源惠及**，構建“可持續更美好”的未來，深度聚焦風電、能源互聯網、環保三大領域，以強大科研創新和較佳業務實踐，將可再生能源的利用效
如何保障項目進度，我們又有何對策？
益思君有話說項目經理在執行項目過程中難免會遇到工期一拖再拖、要求不斷改變、決策搖擺不定等情況，這種種“病癥”阻礙項目進度，著實讓人頭痛，那么有什么辦法能解決？下面這九個“對策”一定能幫到你。工期一拖再拖項目的最后期限總是一延再延，其原因也各式各樣，其中包括計劃不周、意外頻發及業務復雜等。你也可以下一道死命令，要求項目必須趕在最后期限內完成，但是這無異于自欺欺人。不能遵循項目的進度安排或者不斷將項目
IPD百科 | 3種不同類型的產品經理與產品團隊的構成形式
益思管理咨詢市場管理類產品經理市場管理類產品經理一般在營銷副總管轄的市場部門居多，他們的工作職責如下：通過市場管理工作確定產品發展目標及戰略；? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? &n
如何打造成功的項目經理，益思有大招
益思人管好了，事就做好了，事做好了，項目自然就管好了。人人都在喊項目經理，組建一個高效、和諧、穩定的項目團隊，推動項目成功，很大程度上取決于項目經理的綜合水平。其實項目經理也是一種修煉。道與術項目經理得是個通才，較忌諱**主義。對于年輕的項目經理而言，只有懂技術，才能估算工作量，制定的計劃才能相對可行，才能和別人溝通，項目利益相關方才沒辦法忽悠你，客戶才能信任你。正因如此，現實工作中，往往很多項目