求是達(dá)明董乃鋒老師受邀到臨清企聯(lián)做“嚴(yán)冬期企業(yè)人才策略”精彩分享

時間：2024-04-12作者：山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：201

山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢有限公司專注于阿米巴經(jīng)營模式,考核激勵機制,集團管控模式等

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  詞條說明

• 阿米巴經(jīng)營公益講堂之《年度目標(biāo)與數(shù)字經(jīng)營》

  ◇年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。2018年即將逝去，2019年即將到來！ ◇復(fù)盤2018年，目標(biāo)達(dá)成的怎樣？如何在剩下的有**間內(nèi)，向目標(biāo)發(fā)起沖鋒？ ◇瞻望前方，2019年，作為企業(yè)**者，你究竟想把企業(yè)做成什么樣？ ◇怎樣才能確保大家一起制定的高目標(biāo)，能夠**的**實現(xiàn)？ 求是達(dá)明公益講堂*11期《年度目標(biāo)&數(shù)字經(jīng)營》 一、中西貫通—繪制目標(biāo)地圖 年度目標(biāo)一方面要承載經(jīng)營者的意志，體現(xiàn)企

• 用績效管理留住人才

  ? ? ? ?每年春節(jié)過后，是HR們尤其是招聘經(jīng)理異常繁忙的時間，因為， 在人才招聘市場一直都有“金三銀四”的說法，也就是現(xiàn)在的三月份和即將到來的四月份，是求職者跳槽的的高峰期，也是企業(yè)招聘需求較旺盛的時候?！敖鹑y四”這一現(xiàn)象的背后，是崗位的空缺是人才的流動。? ? ? ?從企業(yè)的角度，正常的人員流動是非常必要的，但

• OKR的指標(biāo)設(shè)定建議

  近些年，強大的OKR勢如破竹，**了管理領(lǐng)域。從績效到任務(wù)，從目標(biāo)到戰(zhàn)略，所有的地方都充斥著或多或少、或濃或淡、或?qū)I(yè)或有趣的OKR方法。大家都期望通過導(dǎo)入和踐行OKR，可以讓公司和員工齊心去追求一個共同目標(biāo)，那么成功將是必然的結(jié)果。 但可惜的是，盡管有很多成功的案例，無數(shù)的公司以靠目標(biāo)和關(guān)鍵成果（OKR）體系創(chuàng)建了高績效團隊，但失敗者和困頓其中的團隊卻更多。因為員工往往會把OKR落地為一份較其

• 第22屆弘道私董會 ——“2022踔厲前行”主題私董會圓滿落幕

  ? ? ? ?2021年1月16日，求是達(dá)明“2022踔厲前行”主題私董會在濟南基金大廈5號會議室拉開帷幕，本期活動回顧2021年與弘道私董成員企業(yè)一起的成長經(jīng)歷，同時對2022年企業(yè)在科技創(chuàng)新、戰(zhàn)略錨定、組織管理等方面帶來新的思考方向。? ? ? ?主辦方求是達(dá)明咨詢公司董事長董乃鋒先生以及圣創(chuàng)控股集團董事長王興國先