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? ?近日,LED生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市安騰照明有限公司簽署了EDC生產管理系統LED照明行業解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助安騰照明搭建企業信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業務環節的協同工作平臺,使企業管理者透視業務全過程,及時有效地解決企業管理中存在的一些問題,為客戶提供更優質的服務,提升企業管理水平,提高企業工作效率,實
實施過程中的二次開發,以及實施后系統的維護和升級是很多企業頭疼的問題。?關于系統維護和升級?對于中小企業來說,由于企業規模比驕小,產品相對單一,業務流程也相對穩定,ERP實施以后,軟件公司通常會采取外包的方式來實現對其系統的日常維護、升級、數據轉換以及模塊添加等,除非出現重大問題才會派出原軟件公司的IT人員。軟件公司在實施ERP系統以后,出于成本和技術資源考慮對中小企業客戶的系
ERP項目實施了許久之后,出現了“爛尾”現象,使得項目雙方雙輸,就在看到京博石化這個案例的30分鐘內,一位做IT經理的朋友給我電話,想咨詢一下是否去接另一家公司的“爛尾”ERP項目。 “爛尾”成了國內ERP項目實施中一個普遍存在問題,越來越多地引起了ERP業界的重視。???? 我以為,ERP項目“爛尾”的原因是多種多樣的,總結一下大概有如下幾種:?
目前中小企業的發展備受矚目,無論從資金上還是技術上,國家給予了大支持。就目前情況來看,在中小企業中發展最好也是最行之有效的措施是使用。但是,使ERP系統真正運行在中小企業中,而不僅僅運行在計算機上,還需要掌握試探ERP的方法。以下有六種方法供中小企業參考:?1、企業領導重視和支持。在所有ERP實施效果好的中小企業,其主要高層領導尤其是“一把手”都十分重視中小企業管理體制改革與ERP工程
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
手 機: 13544129397
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地 址: 廣東深圳龍華區民治街道東邊商業大廈6樓
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