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詞條說明
ERP系統(tǒng)公司在決定上ERP的時候,要有計劃有步驟的進行,一步一個腳印才能取得事半功倍的效果。1、規(guī)劃和選型公司在決定部署ERP系統(tǒng)之前,領導以及管理層要明確公司的需求以及要達到的效果,并擬定項目實施方案。而且對ERP系統(tǒng)要有足夠的深層次的認識,做好公司員工的思想工作,要求他們積配合工作的開展。目前市場上的ERP系統(tǒng)有很多,像國外的SAP、Oracle等,都是專業(yè)的ERP軟件廠商,企業(yè)應該根據(jù)公
? ? 近日,LED生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市伯樂照明有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)LED照明行業(yè)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助伯樂照明搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺,使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程,及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務,提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作效率
一個老板對我說,ERP應用的困難就是選型,的困惑也是選型。另一個老板說:我們選型三年無結果,費力、費時又費錢。我在湖南工業(yè)局舉辦的一次300人ERP推進大會上講到,是成功的基本保證,選型并不難,不要搞得太復雜,知己知彼是選型的必勝武器,是霧里看花的顯微鏡。有的企業(yè)推進ERP時,往往錯就錯在***步,你說ERP的后路還怎樣走?比如,有個公司去年上了ERP,項目在進行的過程中就一直有人說:上ERP是死
企業(yè)做好準備對實施ERP系統(tǒng)有怎樣的影響?
? 經(jīng)過多年的信息化發(fā)展,目前的企業(yè)信息化面臨著一個轉型升級的新階段。正在從大規(guī)模IT應用建設階段向系統(tǒng)整合和應用深化階段轉變。如何及時調(diào)整工作重心,重視IT能力建設,深化信息化應用,加速兩化融合,成為當下信息化發(fā)展的重要課題。 做好準備 企業(yè)ERP管理系統(tǒng)實施更成功! 1全面了解企業(yè)的業(yè)務模式 分析企業(yè)的信息化需求 一般企業(yè),之所以要實施ERP,其企業(yè)領導理所當然是經(jīng)過深思熟慮的,但是
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯(lián)系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
手 機: 13544129397
微 信: 13544129397
地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
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網(wǎng) 址: edcsoft.cn.b2b168.com
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