ERP實施失敗的雙向分析

時間：2020-01-05

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
揭示ERP實施成功秘密
HansaWorld為世界各地的公司部署企業資源規劃（）系統，既包括只有10名員工的地方企業也包括具有很多員工的大型企業。但是，我們多次從準客戶那里聽到了這樣一個事實：他們已經完成了兩個或三個ERP系統的實施工作，所花費的成本比他們預期的要多，但是卻沒有得到預期的目標。有時，ERP系統帶來的問題要多于它能解決的問題；在最壞的情況下，它們可能會使一個公司瀕臨破產。事情怎么會這樣呢？與我們的一些
祝賀宏拓新軟件成功簽約亮鑫光電
? ? 近日，LED封裝生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市亮鑫光電有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助亮鑫光電搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現企業發
ERP實施前先和老板定規矩
?在與很多做實施的顧問聊天的過程中，或者是在給公司或合作伙伴的實施顧問做培訓時，我會問一個問題：你在ERP項目實施過程中遇到的最大困難是什么?這個問題的答案有很多，包括：1。客戶的老板對信息化一點也不懂，但卻瞎指揮，使得我們的項目沒法做;2。客戶方項目組的人員經常變，培訓完一輪又一輪，項目推進不了;3。客戶的需求刁鉆怪異，而且還固執，軟件產品根本無法實現;4。客戶公司各個部門勾心斗角，系
祝賀宏拓新軟件成功簽約睿瑪科防水電器
? ? 近日，連接器生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與廣州睿瑪科防水電器股份有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助睿瑪科搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現企業