降本增效|星杰調研啟動會

時間：2023-05-12

作者：廣東博思方略科技有限公司

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東莞TW實業有限公司體系管理培訓
2022年4月16日下午，東莞市TW實業有限公司體系管理升級項目培訓報告會在TW辦公樓會議室正式召開。由泰偉的博思譚老師、管理體系老師、各部門負責人主管共同出席。?譚老師首先對各個部門進行培訓大概念的知識，之后針對各個部門的問題進行探討改變。要先做好企業的管理，流程管理、制度管理、機制管理；流程又需要三個支撐：IT，資源，文化。老師還講解了制定流程有什么作用1.大家做事的依據，避免盲目工
深圳IATF16949有哪些內容要求
1.質量方針是否有溝通，看板，新員工培訓簽到表 2.部門職責，崗位職責，組織架構圖是否明確，是否有溝通（看板） 3.是否任命顧客代表，質量代表（質量手冊中） 4.職能分配表是否有準確，明確（質量手冊中） 5.職業道德管理是否按策劃實施（查有無此文件） 6.12個月KPI是否統計，達成，實現方案，方案有無落實，措施有無評審。（調12個月KPI統計，目標沒有達成提供糾正措施單）質量目標是否可測量，
成都IATF16949如何收費
1.內部環境識別是否全面，包括**觀、文化、知識和績效 2.外部環境識別是否全面，包括**、國內、地區和當地的各種法律法規、技術、競爭、市場、文化、社會和經濟因素 3.內外環境每年至少較新一次 4.是否識別內部環境的優勢和劣勢，并制定應對措施 5.是否識別外部環境的風險和機遇，并制定應地措施 6.相關方的需求和期望是否識別全面 7.相關方的需求和期望是否制定有效的應對措施 8.烏龜圖是否有識別風險
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3.1.汽車行業的術語和定義基于本標準的目的，ISO9000:2015界定的術語和定義適用于本標準。（1）3.1.1 控制計劃（control plan），對控制產品所要求的系統和過程的形成文件的描述。【理解】控制計劃，在做ISO9001時一般叫作QC工程圖。做這份資料的輸入是工藝流程圖和PFMEA,控制計劃包括樣品、試產、量產三種控制計劃。（2） 3.1.2 有設計責任的組織（desi