觀麥案例：看益農(nóng)農(nóng)業(yè)是怎么成功加入互聯(lián)網(wǎng)

時間：2019-08-01

作者：深圳市觀麥網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

詞條
詞條說明
【觀麥生鮮CEO專訪】跨國服裝集團涉足餐飲配送，今年欲達1億銷售額
前言：金島**是一家大型的服裝貿(mào)易公司，年銷售額達10個億。在2015年食材爆發(fā)元年看準時機，迅速組織人力、物力籌建南京美尚食材配送公司。在2016年正式投入食材配送，經(jīng)過兩年多的發(fā)展，南京美尚實現(xiàn)年銷售額6000萬元。請觀看采訪視頻 1、王總您好，請您簡單的介紹下自己和公司？大家好，我叫王健，是南京美尚農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司的聯(lián)合創(chuàng)始人以及公司的負責人。南京美尚農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司隸屬于江蘇金島**貿(mào)
【觀麥】生鮮兩大分揀法“摘果和播種”究竟誰較高效？
食材配送行業(yè)常用的揀貨方式中，摘果式分揀和播種式分揀是比較常用的兩種揀貨方式。如果從事這個行業(yè)的企業(yè)或者專業(yè)分揀員，都不懂“摘果式和播種式”，那就像是在瞎子過河，吃暗虧是少不了的了。摘果式就一定劣于播種式嗎？企業(yè)應(yīng)不應(yīng)該單一采用播種式就好了？這也是長期以來困擾諸多企業(yè)和分揀員的問題，歸根究底在于，沒有分清二者的優(yōu)勢、劣勢。二者的作業(yè)邏輯幾乎是完全反過來的，因此，在不同的情況下選擇好相應(yīng)的作業(yè)模
十分鐘get配送企業(yè)生鮮保鮮秘訣
生鮮產(chǎn)品與其他商品相比具有季節(jié)性、時令性的特點，隨著夏季的到來，生鮮產(chǎn)品對倉儲、運輸環(huán)境有較高的要求，一旦出現(xiàn)蒸發(fā)、變質(zhì)等狀況，就會造成巨大損耗，每年都會有大量的生鮮產(chǎn)品因缺乏冷凍冷藏設(shè)備和保鮮技術(shù)造成高達750億元的損失。那么，生鮮配送企業(yè)如何在夏季保持產(chǎn)品新鮮，下文將從采購、分揀和配送環(huán)節(jié)一一剖析，十分鐘帶你讀懂配送企業(yè)生鮮保鮮秘訣！采購生鮮品質(zhì)的初步把控不同于工業(yè)產(chǎn)品，生鮮產(chǎn)品沒有確切的
觀麥：連鎖快餐“韜樂園”背后的食材供應(yīng)鏈是如何運作的？
老子道，一生二，二生三，三生萬物。創(chuàng)業(yè)的人通常在一次創(chuàng)業(yè)中會發(fā)現(xiàn)新的商機，從而衍生出新的思路，再次踏上創(chuàng)業(yè)的道路。尤國輝的上一次創(chuàng)業(yè)，是開自己的餐飲店。由于缺乏經(jīng)驗，選擇了*著名的快餐品牌：韜樂園。尤總認為快餐店在白領(lǐng)密集的區(qū)域有穩(wěn)定的客源，同時*大品牌從培訓、產(chǎn)品研發(fā)到營銷策劃，都可以得到有力的支持。時間證明，尤總的選擇沒有錯，自己的店里生意非常好，很快就收回成本。而在這里，他收獲的不