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【觀麥案例】李陽:從金融到生鮮配送的跨步,他如何應(yīng)對


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  • 觀麥:九洲昌隆易海:沒錢沒人脈,如何保持創(chuàng)業(yè)三年每年銷售額翻番?

    摘要:易海開過生鮮門店,由于經(jīng)營不善倒閉了,之后轉(zhuǎn)型做生鮮配送。九洲昌隆成立至今三年,在沒資金、沒人脈的窘迫條件下,仍能實現(xiàn)每年業(yè)績翻番,真的很不容易。過去的三年可以用摸著石頭過河來形容,一邊踩坑一邊總結(jié)經(jīng)驗,現(xiàn)把這些寶貴的實踐經(jīng)驗分享給大家,希望能幫到想要在這個行業(yè)創(chuàng)業(yè)的**們。 四川九洲昌隆總經(jīng)理易海在【星火燎原】*二站——成都站,分享了他從創(chuàng)立九洲昌隆走過的心歷路程和總結(jié)的一些經(jīng)驗,希望對想

  • 觀麥:生鮮行業(yè)的庫存管理只是一進一出那么簡單嗎?

    生鮮商品從采購、入庫、分揀加工、出庫,其中的每一個環(huán)節(jié),都與大部分傳統(tǒng)電商如服裝、3C這樣的企業(yè)有巨大不同,其中的生產(chǎn)鏈條和流通鏈條是在較短時間發(fā)生,再大的客戶量上去,定單變得更復(fù)雜,倉儲處理不了,采購處理不了,分揀就會非常亂。因此,我們需要找到一種適用于生鮮行業(yè)的軟件或者工具來服務(wù)我們。 話說較近小明消失了半個月,你們猜猜他干嘛去了? 原來啊,小明這半個月里,搞定了兩個大客戶——兩家當?shù)氐母咝J?/p>

  • 觀麥專訪:他賣糧油包食堂年入175億,員工8萬**美國Sysco

    年輕人進入送菜行業(yè),往往被家人認為“太苦逼”、“沒面子”、“沒前途”。 其實,中國農(nóng)副產(chǎn)品配送行業(yè)至今已有32年歷史。這個行業(yè)的人一直很低調(diào),較少被外界所知。他們中間既有大學生,也有公務(wù)員,乃至市長。 為此,觀麥推出【中國農(nóng)配100人】系列文章,梳理這個行業(yè)的100位重要人物,看看他們?nèi)绾伟阉筒俗龀梢患昂芘1啤钡氖虑椤?本期主題《劉延云:賣糧油包食堂年入175億,員工8萬**美國Sysco》 微信

  • 【觀麥案例】半年1000萬/月,看品中如何在快速發(fā)展的同時完善供應(yīng)體系

    國內(nèi)的團餐企業(yè)大部分有自己的供應(yīng)鏈體系,但是傳統(tǒng)企業(yè)也越來越表現(xiàn)出固有的局限性。在時代變革的大背景下,大家都試圖通過互聯(lián)網(wǎng)+的方式提升自己在行業(yè)的競爭力。 河南品中農(nóng)副產(chǎn)品有限公司是在新時代積極發(fā)展的企業(yè),以團餐業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)的配送公司,積極考察,用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)武裝自己,半年內(nèi)實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)倍增長,月營業(yè)額達1000萬。 微信圖片_20180731100519 ** ** 半年實現(xiàn)倍數(shù)增長 品中餐飲起家是以

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