十分鐘get配送企業(yè)生鮮保鮮秘訣

時間：2019-06-28作者：深圳市觀麥網(wǎng)絡(luò)科技有限公司瀏覽：161

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• 【觀麥生鮮CEO專訪】跨國服裝集團(tuán)涉足餐飲配送，今年欲達(dá)1億銷售額

  前言：金島**是一家大型的服裝貿(mào)易公司，年銷售額達(dá)10個億。在2015年食材爆發(fā)元年看準(zhǔn)時機(jī)，迅速組織人力、物力籌建南京美尚食材配送公司。在2016年正式投入食材配送，經(jīng)過兩年多的發(fā)展，南京美尚實(shí)現(xiàn)年銷售額6000萬元。 請觀看采訪視頻 1、王總您好，請您簡單的介紹下自己和公司？ 大家好，我叫王健，是南京美尚農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司的聯(lián)合創(chuàng)始人以及公司的負(fù)責(zé)人。南京美尚農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司隸屬于江蘇金島**貿(mào)

• 【觀麥專訪】5000名員工，康喜樂嘉用阿米巴模式實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展

  前言：康喜樂嘉集團(tuán)用阿米巴模式在全國開設(shè)了35個餐飲公司，擁有5000名員工，年?duì)I業(yè)額做到5個億。現(xiàn)在同樣用阿米巴的模式開設(shè)了3個食材配送公司。阿米巴管理模式能調(diào)動每個人的積極性，讓人人頭上有指標(biāo)，付出跟收入掛鉤。用阿米巴管理模式穩(wěn)健發(fā)展的同時，引進(jìn)IT系統(tǒng)，希望用阿米巴+互聯(lián)網(wǎng)的管理模式，能夠較好較快地發(fā)展。 1、徐總您好，請您簡單的介紹下自己和公司 大家好，我叫徐新生，是寧波樂嘉豐鮮食品配送有

• 觀麥：生鮮行業(yè)的庫存管理只是一進(jìn)一出那么簡單嗎？

  生鮮商品從采購、入庫、分揀加工、出庫，其中的每一個環(huán)節(jié)，都與大部分傳統(tǒng)電商如服裝、3C這樣的企業(yè)有巨大不同，其中的生產(chǎn)鏈條和流通鏈條是在較短時間發(fā)生，再大的客戶量上去，定單變得較復(fù)雜，倉儲處理不了，采購處理不了，分揀就會非常亂。因此，我們需要找到一種適用于生鮮行業(yè)的軟件或者工具來服務(wù)我們。 話說較近小明消失了半個月，你們猜猜他干嘛去了？ 原來啊，小明這半個月里，搞定了兩個大客戶——兩家當(dāng)?shù)氐母咝Ｊ?/p>

• 觀麥：種植宅配5年轉(zhuǎn)向食配B2B，“菜送千城”堅(jiān)信生鮮供應(yīng)鏈方向不會錯

  堅(jiān)持種植宅配5年，轉(zhuǎn)向食材配送B2B，濟(jì)南菜送千城信息技術(shù)有限公司一直在生鮮配送道路上摸索，堅(jiān)信食材供應(yīng)鏈這個方向不會錯。 再次創(chuàng)業(yè)，堅(jiān)定不移走生鮮配送之路 早在生鮮電商爆發(fā)之前，傅總就十分看好食材配送這片藍(lán)海市場。一直堅(jiān)持自產(chǎn)自銷的經(jīng)營模式，從種植地直接配送到客戶家。整個過程完全剔除了中間的批發(fā)商，真正縮短了食材的流通環(huán)節(jié)。 這種自產(chǎn)自銷的經(jīng)營模式整整堅(jiān)持了五年，以會員卡的方式進(jìn)行銷售，客戶一次